- 七大秘笈告诉你 如何建立牛逼的营销模式
- 在吸引消费者之前，使用价值画布去确定自己的商业模式是进行商业运作的基础。但是随着竞争越来越激烈，现在已经很难通过单一的商业模式来获取竞争优势，确定一种商业模式只是让你具备参与竞争的权利…
- 各行各业都需要O2O吗？
- 在如今的创业大潮中，O2O算是比较有代表性的。在一些企业看来，甚至到了得O2O者生，失O2O者死的地步，有一点夸张了。O2O也因此被视若神明，对于试图转型的传统企业更是如此，生怕不追紧O2O，下一步就被新兴力量拍死在沙滩上…
- 流程管理中如何避免错误的判断和决策
- 只要你打算改善流程（或其他事情），一开始就要对问题进行定义：哪里出了问题，哪里需要修复，或者哪里有机会改进？谁有权批准这个流程？接下来，你应该调查当前的情况和该流程所有利益相关人的需求，根据调查的结果决定需要改变什么…
- VC时代裂变，投资人如何紧跟浪潮？
- 2014年到现在，一大批知名投资人自立门户，第二次裂变明显比第一次声势来得更为浩大，很多机构为了留下优秀的投资人，增加晋升机会，调整激励机制，但是这波离职创业的热潮似乎难以阻挡…
- 影楼职场新人，如何赢得上司的赏识
- 如果你是一个刚入职的影楼职场新人，如何处理好与上司的关系，对你以后的职业生涯规划与成长将起着非常重要的作用。因为你的上司，特别是你的第一任上司，会在很大程度上对你的成长起到非常大的影响…
- 影楼管理者如何让自己的管理工作更加职业化
- 领导力这个词在管理界通常被理解为“影响力”，james kouzes和barry posner合著的全球领导力经典之作《领导力》一书中对领导力这样描述：领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术…
- 管理经验：成功的公司必须避免“内斗”
- 在2014全球PE投资中国之旅暨闽商峰会上，原外经贸部副部长龙永图告诫闽商：要想忝列国际一流公司，企业要改掉“内斗”的坏毛病。这当然不是专门针对闽商群体而言；改掉这个毛病也不能单靠良心发现，离不开公司治理的加强…
- 经营管理：企业做大靠战略，企业做强靠细节
- 企业如果想要做强做大，就要从工作的细节入手，管理好生产和销售中的每一个基础环节。 只有企业的决策层和执行层相互作用，相互联系，才能让企业这艘航船在风云变幻的市场海洋中乘风破浪…
- 影楼管理技巧：如何让员工有主人翁意识
- 十多年前“管理者”口里就常喊：“我们每个人都要有主人翁意识”。并要求员工对企业产生归属感，把企业当成家，事实上如何哪？口号、空话、大话、标语漫天飞的企业大多都昙花一现，甚至很快就被市场经济的大浪所吞噬。造成这种结局的原因有很多…
- 不正当管理也能带来业绩？错！
- 组织行为学将管理者方法不当造成的种种不良影响，称之为后因变量；这在公司败德行为或者不正当管理中同样存在。不过与前者相比，不正当管理有时候会给企业带来暂时的业绩…
不正当管理
中国管理传播网 · 2015-07-18
