中国人像摄影学会合作媒体

如何更好实现长期激励?
如何更好实现长期激励?
  没有放之四海而皆准的真理,也不存在普适于所有企业的人才激励模式。激励模式会因企业的商业模式、发展阶段、时代背景不同而天壤之别。比如华为在不同阶段采取的不同激励手段…
长期激励 HR转型突破 · 2018-09-19
员工抬杠或不听话怎么办?
员工抬杠或不听话怎么办?
  导读:无论任何公司,都会存在抬杠或不听话的员工,该如何改变这种状况呢?就我个人的理解,必须先从提升自我的领导力开始,以下几点做法可供大家借鉴…
员工, 怎么办 泽亚咨询 · 2018-09-17
如何让企业内部改善活动实现价值最大化?
如何让企业内部改善活动实现价值最大化?
  众所周知,改善本身是有价值的,不论是能创造有形效益的改善,还是无法核算效益的无形效果的改善,都是有价值的。但是,比较容易被人忽略的是,除了改善本身,改善活动也是有价值的…
价值, 企业 微信公众号《精益管理智慧》 · 2018-09-14
走出KPI误区,导向比考核更重要
走出KPI误区,导向比考核更重要
  说到管理,再没有哪个词能像KPI那样让人又爱又恨。所谓KPI(Key Performance Indicator),中文翻译成为关键绩效指标。爱的是,KPI目标明确,可衡量,可落地,可考核,赏罚分明,一切明明白白…
导向, 误区 新浪微博 · 2018-09-07
沈小滨:为什么实施绩效管理这么难?
沈小滨:为什么实施绩效管理这么难?
  为什么绩效管理这么难?我们在一汽集团、东风集团、上汽集团、北汽集团、福田集团等企业的实践,告诉我们,推行绩效管理,首先要解决的是上上下下的思想问题…
绩效, 沈小滨 世界经理人 · 2018-09-03
资本家是如何培养接班人的?
资本家是如何培养接班人的?
  2003年1月,民营钢铁大王李海仓被刺身亡,同时死去的还有海鑫钢铁的希望。沉迷于资本的二代李兆会,不知钢铁为何物,致使父亲半生的心血付之一炬…
资本家, 接班人 华商韬略 · 2018-08-29
管理者如何下达工作指示
管理者如何下达工作指示
  在经营管理中,有各层管理者,大到中高层,小到基层,对于每天的管理工作来说,都要把自己的想法和指示,逐一下发给各下属,希望下属们能够又好又快的完成各项工作指示及任务…
管理者, 指示 微信公众号本事 · 2018-08-27
在工作中有规划的培养员工
在工作中有规划的培养员工
  员工的职业技术学习,若是单独拿时间出来做学习培训,成本未免太高,可考虑在日常工作中,进行同步的技术学习。当然,此事需要进行基本的规划设计…
员工 世界经理人 · 2018-08-16
从管理者到领导的七种质变
从管理者到领导的七种质变
  导读:从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁:优秀的管理者要成为称职的领导者,必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整,最终才能实现质变。泽亚管理咨询把这一过程总结为“7种质变”…
种质, 领导者, 管理者 世界经理人 · 2018-08-13
孙陶然:解决眼前的主要矛盾企业才能向前走
孙陶然:解决眼前的主要矛盾企业才能向前走
  人有少年时期、青年时期、中年时期、老年时期,不管什么人,到了年龄就会进入下一个阶段。但是企业不一样,企业如果没有解决当前发展阶段的问题,不管是八年、十年时间,要么死掉…
价值中国网 · 2018-08-08
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