- 这些带领团队的能力 哪怕只有一个人也要会
- 这些带领团队的能力 哪怕只有一个人也要会。1、关怀——对人感兴趣。2、学习——去了解人。3、欣赏——尊重人。4、付出——为他们加分（做面子给别人）。5、言语表达——肯定人。6、领导——影响他们。7、成功——跟人们在一起。
- 掌握这几点 管理90后员工不再难
- 随着“90后”年轻人陆续走向职场——在一些新兴的互联网企业甚至已成为员工的主体，“90后”管理问题开始浮现出来。有的朋友认为，“90后”管理是个伪命题，因为每代人的管理均有差异，为何独独给“90后”管理贴上标签？我认为，由于“90后”有着与其父辈、兄辈显著不同的特质，因此，如何有效地管理他们，是时代向企业提出的真实而现实的问题。
- 执行力不是空话 如何管理一盘散沙的团队
- 团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队？
- 婚纱影楼该如何去进行微信营销
- 影楼的老板大部分都是经过传统影楼营销方式洗脑过的，比如：店内秀、扫街、卖卡，等等这样的活动，既让员工很累，又不一定能产生活动之前预计的效果。所以现在很多老板们都投身网络营销市场，但是在网络营销市场上，又有很多很多的“点”需要学习，传统网销、新网销、微营销等等都是要学习的。
- 影楼网销看什么 名气不重要订单才重要
- 通常情况下，做影楼网销的朋友无论是找到什么样子的网络平台都不会放过，像分类信息，博客平台，微博平台，论坛平台了，更甚至于老板们看到同行做了哪个平台，也会下命令与员工注册帐号，发布广告。更有甚者，招募网络兼职人员，群体而发之。问，为什么要这么做，答，发布了信息就增加了知名度，何乐而不为?殊不知，伤神劳力之后，网络带来的订单并不是很多。
- 影楼经营要把钱花在实施与控制上
- 在经营实践中，主要有五种不同的模式。指挥型：影楼的领导者（经理人）考虑的是如何制定一个最佳经营战略。变革型：影楼的领导者（经理人）考虑的是如何实施企业战略。合作型：影楼的领导者（经理人）考虑的是如何让各部门主管人员一开始就承担有关的战略责任。等等。
- 九个简单步骤让老客户免费给你介绍新客户
- 九个简单的步骤可以帮助你建立起自己的客户群——并且能够帮助你最好的客户。推荐永远是你获得新客户的最佳渠道。不幸的是，很多人请求推荐找错了人，用错了方式，选择了错误的时间，而且后续的跟进工作也做得非常差劲。
- 影楼管理究竟能够解决哪些问题
- 业内的不少影楼是比较重视管理问题的，困难在于缺乏管理方法和管理理念，缺乏高级管理人才，使管理的结果总是不尽如人意。
- 值得借鉴的团队精神 方成真正强者
- 狼是草原王者，鹰是天空霸者，而狐则是很智慧的，在这个弱肉强食的世界里，具备狐智、狼道、鹰谋，才能成为真正的强者！机会中往往隐伏着风险，但风险中也存在着高昂的利润，要想及时抓住机会，就要克服安于现状的心态，随时留意新趋势、新信息。
- 如果把影楼交给李云龙管理 他会这么做
- 很多人都佩服李云龙能够铸就铁一样的军队，其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟，更重要的是他有着杰出的领导和管理能力。大胆一点想象，如果把门店交给李云龙管理，他会怎么做呢？
