当然，企业内部的协同办公管理系统，更像是一种“基础建设”，对管理者来说，利用多元化的外部互联网给自己创造机会，对实现“群策群力”也非常重要。
伴随网络成长起来的这一点人，情绪是比较丰富和个性化的，还有一点以自我为中心。刘勇说：“首先，太过自我带来的负面影响往往是不能换位思考。因此，引发他们换位思考非常重要。所有下属的空间我都会经常关注，当发现他们的情绪因为工作有波动的时候，我会留言讲讲自己遇到的类似问题。有时候也会在自己的空间，发起一些好玩的调查，比如，在为一个案子焦头烂额的时候，通过调查投票的方式问大家：假如你遇到这样的客户要如何处理？其实，80后也是非常善于思考总结的群体，通过你做的这些细碎的事情，他们完全能够体会到，你希望他们学到的东西。”
另外，就是让下属们学会解决问题，而不是抱怨问题，这一代年轻人从小在整个家庭的关注下长大的，替他们解决问题的人太多，所以在进入社会后，他们较难有积极主动的心态去化解不满。“我会给他们很多尝试的机会，事情做得不好没关系，我会给出一些建议，让他们自己学着去解决。当他们取得一定成果的时候，我会在说说上表达自己的开心。”刘勇说，“我发现，这样的表扬方式，甚至比当面表扬更能够调动员工积极性，或许是这种‘诏告天下’的表扬看上去真诚，影响力也更大的原因吧。”
