黑光网 首页 > 影楼管理 > 门市接单 > 给点儿自由空间,让员工飙才智

给点儿自由空间,让员工飙才智

分享到:
  刘勇觉得面对清一色伴随互联网长大的80后兵团,面对这些以“我”为主语的年轻人,只有转变管理思维,核心放在取众之长,让他们尽情上演自我上,团队做出什么样的好结果才会成为可能。

  在刘勇负责的灵思数字营销中心,除他自己以外,其他全都可以称之为互联网产生后的员工——清一色的80后。“这支随着互联网长大的‘80后混合兵团’——他们来自中国不同的省份,含台湾省;毕业于不同的高校,含海外。”刘勇开玩笑说,“和我这个70后的相比,如果用一句话来概括他们的话,80后以‘我’为主语的思维模式比较强烈,情绪丰富、个性化鲜明、思想独立、表现欲大胆、自信心满满、创新意识绵绵不断……所以要建立一个较为个性化的情绪管理方案,才能符合这个群体的情绪管理特点,也是他们愿意和喜欢接受的。而这个个性情绪管理的核心主语是“我”,因为他们相信自己。所以,当管理核心放在取众之长,给每个人足够的舞台,让他们尽情地上演自我,不去控制,而是更多地引导或者添加润滑剂,使人人成为主人,那么这个团队做出什么样的好结果都会成为可能。”

  那么如何才能实现放权?刘勇引用了一句经典广告词:“我的地盘我做主!”10年互联网,因为人而造成了互动化和圈群化的显著特征:在以往,人人都是看客,到现在,人人都是主人,都可以参与,这一切的改变,有技术的推动,而更多的是因为人们的需求的推动,构成网民的性格驱动,因为社会进入了“我”的时代,网络社区、微博等兴旺无不得益于“我”。

  被网络带来的多元化改变的社交方式

  “因时而变,因人而变,我认为管理同样包含这些动态的因素。互联网一个显著的特征就是强调互动、共享、乐趣、个性,正是伴随网络成长的这一代人,他们赋予了网络这样的属性,而网络属性同样也在浇筑他们的价值观。和这样的一群人在一起工作,需要用更适合他们的方式。”刘勇说,“所以,在‘我时代’,要学会用好那些以‘我’为中心的工具,像Qzone、开心网等,尤其是Qzone,它和QQ绑定在一起的先天优势,不但使用上更习惯、便捷,而且发现对方Qzone又更新了一个有趣的话题,不但可以转帖回复,还能够直接通过QQ即时讨论,要是聊得性起,直接建立一个临时会话小组,把可能感兴趣的朋友都拉进来讨论,一个可能出成绩的头脑风暴会,往往可能正是由这种不经意间收获的灵感引发的。”其实,刘勇本人又何尝不是被网络改变的人群中一员呢?也许连他自己都没有发现,在习惯使用互联网络即时通讯工具,黏稠度极强的SNS与各方沟通后,电话和传真的使用频率正在减少:联系一个客户,如果不是谈特别重要的事情,首先想到的是给对方QQ留言,看对方是否在线;普通的文档传输,更是直接在线传递。而在人际扩张方面,不管是客户也好、合作伙伴也好,以前都是先经过见面、交换名片的方式,逐步加深了解,进而达成合作。现在,刘勇通过网络话题圈子认识的合作伙伴,可能已经合作过数次,大家却素未谋面,但却彼此都感觉已经是非常信任的朋友了。

  事实上,在这场网络的变革中,每一个人都在被影响,曾经传播是媒体的天职,而现在每个人都是一个有一定影响力的“新闻发布中心”,这就让话题的沟通变得更多样,你会更容易找到和他人的共同关注信息点,由此更快达成共识。并且随着信息流的加快,几乎实现了信息完全共享,关注率高的信息,就成为了大家共晓的交流话题。“在***期间,章鱼保罗对球队输赢的准确预测,让章鱼哥世人皆知。于是,我们在和客户东风雪铁龙沟通,提出章鱼选车的创意时,几乎毫不费事地就达成了共同结果。”刘勇说。

  “群策群力”从口号成为现实

  每一个管理者都希望所有下属都能发挥自我能动性,共同为组织创造最大价值,而事实上在过去,很少能有组织做到真正的“群策群力”:管理方式并不透明,“群策”就很难落实,另外,组织内部的员工,也会有各种各样的考虑,比如:建议是否有悖于领导想法;多做事多犯错;做的事情领导是否能看见……“群策群力”只是一句口号。

  现在,有越来越多领导者,开始将企业的运营、传播、决策的过程放到网上,让普通员工也能有参与到决策的可能。“比如说灵思内部就有自己的OA系统,大到公司发展方向传递,小到员工报销,都可以在系统中完成,每一个员工都可以直接提出自己的见解,并了解到自己要如何做才能够跟得上公司的步伐。另外,员工完成的每一项工作,包括具体的完成节点,也都会体现到系统中,不但直接上司可见,公司高层也能看到。这样一来,传统管理方式中对‘群策群力’的掣肘就被打破了。”刘勇说。

免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自本站用户上传发布,如有侵犯到您的相关权益,请点击《权利通知指引》,您可根据该指引发出权利通知书,我们将根据中国法律法规和政府规范性文件立即审核并处理。
网友评论
  • 啊女士
    26岁
    化妆师
    3千-5千+提
    王先生
    39岁
    摄影师
    5千-8千+提
    阿先生
    38岁
    摄影师/摄影总监/主管
    8千-1万+提
    刘先生
    30岁
    摄影师
    8千-9千+提
    东先生
    37岁
    造型师
    1万-1.5万
    陶先生
    34岁
    摄影总监/主管/儿童摄影师
    1万-1.5万+提
    林先生
    44岁
    摄影师
    8千-1万+提
    木先生
    39岁
    总经理
    4万-5万+提
专访修图师火山
专访修图师火山
提起修图师,大多数人脑海中可能浮现的是埋头苦苦修图的男性修图师…
专访摄影技术总监徐东
专访摄影技术总监徐东
徐东老师身上有一种神秘的叙事:浪漫与理智并存,来回切换,游刃有余…
专访摄影师陈曦
专访摄影师陈曦
你能够坚持做一件事情多久?三分钟,三天,三个月,还是三年…
专访摄影师阿淼
专访摄影师阿淼
9年的从业经验,足以改变一个人一生的轨迹!无意间一个偶然的机会,让阿淼老师…
专访夏天映像团队
专访夏天映像团队
长大后的我们总是怀念着童年,童年的棒冰、童年的秋千以及那时候的奇思妙想…
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
没有人会走的一帆风顺,阿豪老师刚开始也遇到了非常多的挫折…
专访摄影师林涛
专访摄影师林涛
生活中有太多太多的不如意,我们为了生活、家人、前程奔波…
专访摄影师葛梦群
专访摄影师葛梦群
俗话说得好,“勤能补拙”,纵使你天分再如何差,只要不断努力…