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媒体专访八月照相馆 揭秘如何做到营收上亿

2013-10-17发布     转载自:速途网     上传用户:飞向

3、瞅准了就不要犹豫

  “八月”之所以发展这么快,还有一个原因就是“敢干”,甚至近似于“豪赌”,把所有的钱都投进去,基本是盈利多少投入多少,没有给自己有一点的留存。沈东磊为我们打了一个比方,投入就好比博彩,一个赌进去变成两个,两个变成四个,四个变成八个,成倍数增长,当然也承担了很大风险。但凡期望快速成功,肯定会有风险存在。比如去年的项目(奥古斯都环球影城、管理中心)的立项,基本把近几年的利润全砸进去了。

4、成功企业的背后都有它的辛酸历史

  沈东磊在谈及创业经历时颇有些感慨。创业初期,一个十几平米的办公室承载30多人办公,办公桌都是自己订做的,非常窄;照片都是自己洗自己贴;工作累了就直接睡在地板上。沈本人每天工作近16个小时,全年就春节三天在家,其余都在工作,。包括两名创始人在“八月”上的投入,基本都是自己全部所有,以公司为家,甚至近乎忘我的痴迷投入。

5、先产品,后服务,再品牌

  做企业首先要把产品做好,用户首先是冲着你的产品来的,服务好是为产品加分的。就好比去餐厅吃饭,首先饭菜要好吃,即便服务不是很周到客户也不会刻意计较,依然会有“二次消费”的可能,甚至多次消费。如果饭菜做的无法下咽,即便服务做得再热情也难留住客户。在产品好的基础上完善服务流程,进而形成品牌。“八月”的发展历程基本就是这九个字的写照,初期做产品,精耕细作,积累原始用户,形成口碑;中期完善服务,尤其一对一服务,与客户建立友谊,产生信任和好感;到现在高质量的产品和优良的服务已经让“八月”成为一个很好的品牌,按沈东磊的话说,就是婚纱摄影领域内的LV 。

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