3、品牌的有效提升
我们在销售的同时绝对还要注重品牌的包装与推广，要通过活动逐步确立起品牌定位及品牌优势，形成良性发展。一个优秀的秀场企划案仅靠诱人的优惠方案还是不够的，我们还要尽可能地将影楼自身的优势和卖点体现出来。因为一些理性的顾客定单看中的不是秀场的优惠，而是你吸引他们的独一无二的优势。笔者操作的秀场中，一般都会根据影楼自身的特点推出一到两个除了优惠以外的大卖点。比如特色的外景基地，独一无二的产品线，自身店堂装修的特点等等。像2004年在浙江地区很多影楼推出的中国横店影视城外景拍摄、《结婚护照》的推广、别墅实景拍摄基地的炒作都十分成功。尤其是江苏扬州天长地久婚纱摄影和浙江富阳樱花摄影“爱情庄园”的成功推广，大大震撼了当地市场。拿出竞争对手没有的特色是我们在市场竞争中制胜的重要因素之一，而秀场作战亦是影楼推出自身卖点的最佳途径。
4、公众的关注焦点
这个公众包括媒体和目标客户，没有太多公众关注而只依赖于现场“小蜜蜂”的秀场轰动是缺乏后劲的。公众的关注首先是活动的内容本身具有眼球效应。关键是能够有一个跳出优惠内容的炒作亮点。像步步为赢操作的《结婚万岁》中的“热吻送现金”、《让爱做主》中的“毁衣秀”以及一些和公益结合的高品位的企划案都给我们树立了一定的示范作用。
5、团队的重新整合
成功的秀场有助于团队成员的能力和信心增强，团队凝聚力和沟通力的有效协调，团队自我成长性和作战能力的提升。笔者认为，衡量一场秀场是否成功表面上是看创造了多少业绩，更重要的是体现在整个秀场作战（包括准备阶段）员工的整体精神面貌和对他们的磨练上。做秀场很累，很辛苦；“秀场不是人做的，却是最磨练人的”。步步为赢在带领影楼做秀场的时候，总会有这样的情况发生：个别被看好的员工表现一般；而先前一些默默无闻的员工反而能够出人意料创造出良好的业绩。越是艰难，越能体现出一个人的底蕴，正所谓“赛马不相马”。一家经常经历成功秀场的影楼，其员工往往是最具有战斗力的。
