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影楼“经营”与“管理”的界限与核心问题操作(上)

2012-01-05 作者:sz123
  ⒊价格设计让你的销售如鱼得水:

  依据进化论的观点,对事物越熟悉,人们的表现就会越敏感。作为婚纱摄影最为明显的是价格消费,比如,消费者能够意识到各种套系之间几百甚至几千元钱的差异,对价格的敏感程度,反映了消费者对价格的熟悉程度,因此,要求影楼在市场定位时营销策略也要细致入微,因为市场是分层次的。大小通吃经营混乱,只会让你的影楼走上衰败的道路上去。

  目前婚纱摄影行业在设计经营价格***作中,大都采用如下几种方法设计套系内容:

  1.高价位套系设计:资金充足硬设施和条件较好,企业品级较高,管理过硬的企业所实施的战略思想,争取高端市场客源。

  2.中、高价位套系设计:在开业前或经营调整期所实施自己的战略思想,争取中、高端市场客源。一般有一定规模的大中型影楼都采取这种经营模式,
 
  3.低价位套系设计:由于资金不足硬件较差无法在市场上与同行争,用低价营销手段吸纳低端市场客源,获取利润的方法一般只有两种方法。其一:降低产品采购品级,从差价中保留剩余空间。其二:从二次消费中追加消售,增加营业收入。

  由于受消费市场层次的引向做用,从而产生了市场经营细分,即:消费者和竞争者的类型细分,一般情况下分四种。

  ①、愿望竞爭者:

  能满足顾客及大多数类型的消费者,并在市场竞争中保持和竞争者的距离,从而达到生存和发展的目的。(即:一般竞争者)

  ②、一般竞争者:

  能在市场中满足普通和低收入消费群体的能力。低价位、低层次、低成本使大多数竞争者不看重的市场机会,自己来控制。(即:无实力竞争者)

  ③、个性竞争者:

  能满足市场中追求个性消费群体的类型,避开同行业市场竞争的风险,追求独立发展空间。(即:差异化竞争者)

  ④、实力竞争者:

  利用自己资金充足的实力、规模和良好的企业形象,塑造自己的企业文化。并在技术能力、服务、产品质量、产品差异、消费环境上能满足有一定消费能力的顾客需求,使他们对品牌及品质愿望所能达到要求的竞争者。(即:品牌竞争者)

  因此,根据以上情况所述营销手段都是有无数个细节构成的,细节的完美一直都是赢得客户青睐的科学方法。

  例如:百事可乐的薯片也是细节营销的典范,为了占领市场赢得市场先机,百事经过调查发现,人们最喜欢吃脆的薯片,在此基础上,百事经过研究得出,薯片切的越薄越脆。为了满足消费者这种偏好,百事特地培育了一种土豆,这种土豆可以切的更薄,而且这种土豆的颜色也会更白,因此,在薯片市场上占有率最高的是百事的乐氏薯片。

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