9、产业宽度将不断被拓宽
写到这里时，我正在斐济南迪飞往韩国首尔的飞机上敲键盘。这趟斐济之行中我与几个省的婚协会长进行交流，大家都认为传统婚庆若不改变未来必然没有出路。那么改变要发生在哪里呢？上海婚协会长曹仲华讲了一个关键词“拓宽经营宽度”，而我也一直在提倡“跳出行业看行业，思考维度不能局限在婚庆”。
曹会长及其玫瑰婚典做了一件很有意义的事情：他们在全球一些国家与政府发生接触，签约政府和当地企业提供赞助和落地服务，将中国新人输出到海外拍摄婚纱照和举办婚礼仪式，打造新概念的“婚嫁＋旅游”产品样板。这和很多影楼、摄影工作室和婚庆公司近几年在流行的“目的地婚礼”和“海外旅拍”不尽相同。首先，传统的做法只能适用于高端市场，而且只有少数企业有能力操作，但仍然无法提供*好的产品体验（因为婚嫁企业不精通旅游行业），同时也承担了极高的风险（越来越多国家开始处罚在该国进行旅拍的中国摄影师）；而我们所要打造的样板，是一个顶配、平价、大众参与，可以全行业参与的标准化产品，让旅行结婚变成每一家婚庆公司都可以开展的服务，并且逐步从增值服务变成核心业务板块之一。
在两年前我便已经开始构思“主题服务＋旅游”的产品开发，在今年与曹会长的交流中我发现双方的理念惊人地不谋而合，于是便应曹会长之邀参与了百对中国新人在韩国釜山木槿花婚典（见我的公众号上一篇文章）和这次的斐济六对新人的玫瑰婚典。其实玫瑰婚典的足迹还曾存在于希腊、日本、菲律宾、加拿大、美国等多个国家，以及国内的多个旅游城市。在这次斐济之后，一个面向中国婚庆全行业的产品研发计划正在运作中，相信不久后就会成为行业的重大福利。
当然除了玫瑰婚典和旅游结婚，还有很多人和机构在思考着类似的事情，酝酿着改变行业、让婚庆经营收入更加多元化，为行业寻求破局方向。只要传统婚企能够更多地思考，更多地接纳，未来一定会有更多不同领域的产品出现，以模块化的形式接入到我们的经营中。
10、无限的想象空间
在一次分享公司发展战略的董事级会议上，我谈到：原本作为国民经济两大支柱的传统制造业和房地产业相继进入寒冬，国家对拉动金融市场地宏观调控作用也未如预期；当前很多企业面临的情况是和国家一样的，以往的支柱业务板块贡献下降，但新的业务板块未能衔接上来并发挥核心作用，未来究竟要如何布局？目前国家尚且不能预测经济走势，企业又如何能猜到方向？所以布局都是赌博，赌的是企业未来三到五年的发展。
然而虽然经济形势不明朗，但我觉得有一个方向至少是可以试一试，那就是家庭消费领域。主要原因有几个：第一是国民经济的三辆马车是投资、消费和净出口，刺激内需和消费虽然是国民经济支柱的之一；第二是二胎政策的开放，代表未来三到五年内家庭消费市场，特别是母婴亲子市场将会走向春天；第三是BAT都已经开始布局家庭消费，诸多互联网巨头的并购案也都意在这个领域，指向了一片红海；所以我觉得这一个超级庞大的市场是值得赌一把的。
那么家庭消费和婚嫁有什么关系呢？婚嫁是家庭消费的入口，掌握了入口你就掌握了用户与商机。我曾经在一篇文章中提了一个概念，叫“婚嫁＋”，在这个概念中婚嫁不是依附于互联网或是转型地产的“被颠覆行业”，而是一个主体和平台，足以去整合、颠覆其他行业。比如我们说到的“婚嫁＋旅游”、“婚嫁＋互联网”，其实婚嫁还可以＋更多的领域，只在于是否有人愿意尝试。但我们清楚地可以看到，入口在婚嫁，出口就在家庭消费，而家庭消费几乎涉及到上千个的行业，只要能够跨出这一步的瓶颈，我们将踏入一片没有天花板的高楼，看到无限的想象空间。
结语：你选择沉入沼泽还是抓住荆棘？
半年前，举国上下一片祥和，生机勃勃，百业待兴；在“大众创业，万众创新”的旗帜下，中国的投资人爆增了4倍，创业者更是多如过江之鲫，甚至理想的创业都已经有了模式：做产品Demoà融资à跑数据à融资烧钱抢份额再融资并购上市...虽然楼市不景气，但中国股市一路高歌，不少金融家和私募大佬都预测天花板将在8000点······
半年后，我们称今日为“资本寒冬”，许多行业的创业者哀鸿遍野，每当有项目成功融资便会引来一片羡慕的目光，更多创业项目早期融资已将耗尽，许多投资人也苦不堪言。中国股市遭遇史上*大单日跌幅，亚投行开业的重大利好反成了金融市场的黑色交易日。原来很多一味在烧钱，希望依靠一轮轮融资活下去的创业者开始意识到必须要找到商业模式，自己能造血和盈利才有不“夭折”的保障；许多一度在鼓吹“不要想着赚钱，要做有价值的公司”的投资人也变得更加谨慎，投资时开始关注减缓烧钱速度，以及对方是否具备可维持资金链的流水和自身的盈利。
婚嫁产业很快将是一片热土，因为它不但有在今日弥足珍贵的现金流，也有上述的十大利好。在婚嫁产业中创业，进可攻（借资本扩张），退可守（靠盈利和现金流生存），高筑墙（用商业模式扩大产业布局）、广积粮（沉淀资源与用户），出东关而逐鹿中原（对分散的市场进行洗牌），定宏图而制霸天下（以婚嫁为入口进军更大规模的消费市场）。婚嫁市场今天正处于许多已经被洗牌爆表的行业的早期阶段：无论是创业者、投资人，还是已经蓄势待飞的老牌强者，都有着入场角逐的机会；你可以选择做一个匠人，只要你有好的产品和团队，一定会被需要（等待并购）；你也可以选择做一个圈地圈人的平台，只要你有足够的用户和资源，一定可以整合到好的产品；在这样的环境下，敢做梦，敢胡思乱想，反而成了一种美德。打破传统是一场革命，革命必定伴随着牺牲的风险，但不革命却是一种慢性死亡；当你深陷沼泽，你选择慢慢沉没，还是忍痛抓住前方的荆棘？抉择，就是通向未来的拐点。
