六、效果分析：
1、保本：
全国有20000家儿童影楼，只要我们占领市场份额的0.65%，也就是133家儿童影楼，每月收入是2万元，剔除成本2万元，就能保本。
2、收益：
全国有20000家儿童影楼，只要我们占领市场份额的5%，也就是1000家儿童影楼，每月收入是15万元，剔除成本2万元，月利润是13万元。
七、强势媒体设想：
强势媒体需要多本刊物共同进退，以达到多方位影响力，现行强势期刊的目标。
１、经济现状分析：
对于前年美国次贷危机，而引发全球的金融海啸，中国政府已经并将继续出台进一步扩大内需的一系列措施，维护经济、金融和资本市场稳定，促进经济平稳较快发展。这是中国应对这场危机最重要、最有效的手段。也就是说，通过此次金融海啸将达到行业重新“洗牌”的过程，一些缺乏资金的小期刊将退出市场，也是新期刊抢占市场份额的好时机。到2010年，全球经济将复苏。
２、未来期刊行业增长点：
（1）、酒店行业：
可以复制《儿童影楼策划人》期刊的成功模式，开展《酒店策划人》期刊业务。
（2）、代金券集合：
当前经济萧条，正是住宿、餐饮等服务行业降价打折的时期，可以利用在校学生兼职承揽广告，使期刊、商家和在校学生达到三方共盈利。
作者：姜然 QQ：406120908 手机：13752451191 格式创意工作室
