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这样的员工请把他培养成高管

转载自:管理晨读 2016-10-31 作者:小小Z

  1、有格局

  什么是格局,格局是视野,格局是远略,格局是胸怀。

  有足够的视野,看清内部的条件、外部的环境,才能掌握大局做出正确的判断;
  有足够的远略,向着目标制定清晰地规划路径,才能不被眼前的得失迷惑心智;
  有足够的胸怀,能包容小人,可结交高人,服得了众人,才能带领团队走向成功。

  2、心态阳光

  心态阳光,从内部照亮自己,散发出来照亮团队,激发团队的光辉照亮前途。

  心态阳光的人能够发现问题、指出问题,而不是掩藏问题;
  心态阳光的人遇到问题不会抱怨,而是带领大家找解决办法;
  心态阳光的人遭到挫折,能一次次爬起来带领大家继续向前。
 

  3、快速成长

  要带领团队成长,首先自己要快速成长。

  能够自我成长的心态,经受磨练之后不是更世俗,而是更成熟;
  位高不忘求知,不管做到什么高度,都怀有一颗不断学习的心;
  与团队共同成长,有用的知识、经验无私分享给团队,不擅长的方面虚心向他人学习。

  4、能做榜样,也能授权

  上阵可杀敌,沙场能练兵,帐内善驭将。

  有扎实的业务能力,遇到困难能挽袖子跟员工一起冲到一线;
  会指导员工,帮助员工少走弯路快速成长;
  能大胆放权,培养出自己的管理梯队,员工获得机会的同时团队实力越来越强。


  5、善用文化的力量

  文化是一个团队的灵魂,善于使用文化力量的团队人心齐、战斗力强。

  懂得根据市场环境塑造符合战略发展的文化内核;
  懂得根据文化内核制定团队的制度和工作流程;
  懂得日常如何将企业文化潜移默化培养成员工的行为准则。

  6、担得起责任

  担得起决策的责任,担得起布局的责任,担得起执行的责任。

  面对快速变化的市场,能够果断做出决策,承担风险的后果并即时调整;
  明确方向后,能够合理安排人员、调动资源;
  执行之中,能够严格要求,对细节精益求精。

  7、全局思维

  有全局思维,才能让个人及团队的效益*大化。

  做得了***苦***累的位置,无论多小的事都能超预期完成;
  带得了先锋队,承担得起重要岗位的压力,确保全局的效率;
  服从安排但不死板,既能够先按照公司整体的安排做好手头的事,又能在有余力的时候带领团在公司整体先前的车轮上加一把力。

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