新苑摄影集团总经理王勇分享新苑成长历程
尊敬的闫太昌主席、尊敬的王明弘老会长，尊敬的李丽娜副主席、尊敬的周圳会长，尊敬的各位领导，尊敬的各位来宾：
大家上午好！
真诚的欢迎大家来到昆明，万分感谢各位同行精英对“成功之道 中国之行”的支持和帮助。我是新苑婚纱摄影公司的王
勇，2003年9月进入公司，开始时候的工作是摄影师，2004年起担任分店经理，现任云南公司总经理，在公司工作8年。汇报之前，先简单的向大家介绍一下，这本来应该是温思源老师讲述的“新苑发展历程”，但因他身体原因，现在我代他讲了。
我很荣幸站在这里，将新苑婚纱这20年的成长经历及经验教训给大家做一个汇报。新苑这20年，是温老师用“诚信经营、诚实做人”来规范公司的20年，用自己的行动来教育员工的20年。
贵州新苑婚纱是1991年12月创办，开始了自己艰苦的创业之路。
伴随着国家改革开放成长起来的新苑婚纱，首开了贵州外资企业的先河。当时的注册资金是12万美元，员工不足30人的影楼。在创业初期，得到广州文苑婚纱的梁锡淼先生以及重庆金夫人婚纱的周生俊老师的大力支持；经过不断的努力，摸索前进，新苑婚纱成为引领贵州婚纱摄影事业发展的排头兵，并树立了贵州婚纱摄影业的里程碑。
1993年元月，昆明新苑开业！它给昆明的婚纱摄影市场带来了一种变革，掀起了昆明婚纱摄影市场的高潮，在
256平方米的店里，全年拍摄17520对婚纱照；平均每天拍摄48对结婚照。
1995年11月，昆明现代经典婚纱影楼开业了，昆明现代经典一开始的市场定位就是“精品婚纱”路线，所以在服务品质和产品质量要求都很严格，一直奉行
“坚持卓越品质，崇尚精品婚纱”的经营理念。因为市场定位很精准，所以，一开业就得到当时很多时尚年轻人的追捧，销售业绩一路领先，仅用1年的时间就超过当时的昆明新苑业绩！！引起市场轰动：著名影星汤镇宗
拍电视剧《昨夜长风》选择现代经典；著名球星郝海东、黎兵拍结婚照选择现代经典；还有明天给我们讲课的——李践老师的结婚照也是在现代经典拍摄的。。。。。。
1996年后，新苑的玉溪店、曲靖店、文山店、普洱店、个旧店相续开业，逐渐形成了集团经营的格局。随着全国婚纱摄影市场的蓬勃发展，昆明地区一家家大型婚纱影楼相续开业，昆明的市场成了战国时代，群雄割据，竞争激烈；面对这样的形式，如果不改变、不前进，必将被市场淘汰。因此公司先后开展了大的调整，这也是我们五大管理系统的来源。
1、 首先是人员的调整
贵阳新苑、昆明新苑、昆明经典三家店从上到下的人员调整，上至店经理下到普通员工都进行了大规模的调整；一边是自己原来的老部下，一边是新同事，或者外聘的空降兵；这种调整是难过的，对公司和个人来说都是苦涩的；但非常感谢这个痛苦的经历，让今天的团队更加有战斗力，更加有抗风险能力了；让今天的团队和公司一起发展壮大起来了；让我们把企业文化的宣传途径和教育方式摸索出来了。这种方式就是不断的开会，大会、小会、表彰会、批斗会等等。。。。。。经常开，随时开；那个时期我也是经常大会开完开主管会，开完主管会开部门会，部门会开完，还要找个人开个别会。。。。。。特别有一段时间开会就像跑场的，踩着点跑部门会议，一刻都不能松懈。。。。。
有人说：“共产党的会多”，有些新进的员工说：“我们公司的会比共产党的会还多”。其实在管理上，新苑实行的是首先管住员工的嘴巴，其次管住员工的行动，最后管住员工的思想；完成这三步曲后，管理就轻松很多了。
正是通过会议形式不断的把做人做事原则传授给员工，把企业理念和发展方向植入员工的大脑里；对没有经验的主管就不断的教方法，指导思维方向，重点苗子亲自带在身边不断的教育，有了得力的团队，企业才有了新的希望。这段时间是曲折漫长的，足足用了近两年时间才完成主要管理者的调整，员工队伍的重新搭建！！！我相信这样的经历对谁来说都是一笔宝贵财富。
人的问题解决了，工作就好开展了，接下来做的就是市场营销的调整。
