黑光网 首页 > 影楼管理 > 秀场企划 > 中小影楼如何玩转低成本营销?

中小影楼如何玩转低成本营销?

转载自:魅力营销网 2016-09-09 作者:晓萱

  无论你的企业、品牌是大是小,低成本营销也许都是“刚需”。在走“捷径”的路上,你也一定不孤单。但是,我要说:有时,再低成本的营销都是浪费!有时,再高的预算都是“低成本”!如何**理解“低成本营销”?如何合理践行“低成本营销”?

      一、该这样理解“低成本营销”

  提到“低成本”营销,通常***容易首先想到的是品牌自建传播媒体——官方自媒体。 再进一步,就是想办法尽力搭上热点或者让自己成为“热点”。或者,干脆就别做任何要付费的“硬广”乃至“软广”,直接搞促销活动拉销量。

  但是,你想没想过:有时,再低乃至不花钱的营销都是浪费——浪费精力!尤其是低成本低效果的传播,也浪费了品牌推广的时间成本。看看有多少品牌的自媒体能(官微)真正在营销中发挥了关键、主导作用?又有多少只会盲目“追热点”的品牌能得到粉丝关注和响应?很多小品牌梦想着能像大品牌那样,稍有新意的举动,都会成为人们注意力的焦点。

  如果你作为预算有限、影响力不足的品牌,这种“以小(成本)博大(效果)”的思维、乃至以“出位”举动博眼球的人物和事件营销,我不反对,只能说这样出名会它如同“中彩票”一样,几率不会很高。

  相反,大品牌的预算虽然充足,但很多时候,凭借品牌自身的影响力和资源,反而更容易花小钱办大事儿——和名人效应一样,人们总是本能地,对知名的品牌给予给多关注,这就是“***效应”。

      有时,再高的预算都是“低成本”,因为相对的回报会更高!

  营销,搏的是“智慧+勇气”。勇气,是对预算投入而言,无论大品牌小品牌,无论大钱小钱,量入为出,该花的就应该花。智慧,是就战略战术而言,也是就营销的专业性而言,如何把每一分钱花出***理想的价值。

  小品牌要想快速长大,有时就必须得敢于花大钱,以**换时间。滴滴、快嘀、UBER,动辄10元、20亿元的“补贴”,虽然看似数额巨大,但每一分钱,都花的****。在这个市场的这个阶段,可以说,如果不敢花钱、不会花钱,机会很快就会丧失。

      而大品牌,在关键战略或者营销节点上,投入大钱,也会获得比平时高得多的回报。

      京东618、天猫双**大促销前,一定会上天入地在几乎所有媒体上“大喊”,和对手比声量,为线上引流量。结果,不仅大促销期间营业额猛增,也会暴增平台的整体流量。

      我曾总结出一句话:市场营销是花钱的学问和艺术。因为同样的钱,不同的人以不同的思路和方法花出去,效果也许截然不同。

      一言以蔽之,低成本营销,和你的品牌大小、预算高低都没有**关系,其本质应该是——高“性价比”的营销。所以,低成本营销,叫做“高性价比营销”似乎更确切。

      那么,如何提升品牌营销的性价比,开展真正意义上的“低成本营销”呢?本文就尝试提供6个思考维度,这其中,有些与“成本”相关,有些与“成本”无直接关系,而是与目标和策略相关,但它却可能是决定营销每一分投入是否**的关键。
 

      二、如何做好“低成本”营销?

      1、不同阶段,不同目标

      大品牌和小品牌,发展阶段的差异,决定了营销目标的不同。所以,小品牌盲目学习大品牌营销,很难**果。很多人认为:越小的品牌,应该越现实越务实;战略是大品牌的事儿,战术才是小品牌该重视的。我认为无论品牌大小,都应有战略战术。就传播而言,大品牌应该更求“务实”,小品牌反而需要“务虚”。为什么?

      1)大品牌,低成本实现小目标

      大品牌战略早已明确且被广泛认知,所以会重战术营销。除非是当战略有重大调整时,会做战略性的广告传播。

      品牌已经成为行业或者品类明星,不缺少认知度和关注度,只是需要在适当的时候“激活”一下,实现短期内的“战术”目标就好。

      比如:告诉人们,某某天我要给你们“放大价”啦,请注意!行业第二品牌会立即跟上,某某那一天我也“放大大价”,来我这里收获更多啊!

      2)小品牌,低成本实现大目标

      小品牌战略或者不甚清晰,或者还很少被认知,所以需要多在“战略”传播上下功夫。所以应该多告诉别人你的想法和理念,你为了实现理念的做法,***才是你做出了什么更有特点、更好的东西。因为,如果你作为小品牌一上来就嚷嚷我的东西多好多好,这种“王婆卖瓜”因还缺少信任,恐怕很难被人接受。

      此外,小品牌或者新品牌、新产品,在注重理念、概念输出的同时,还要注重“体验”。比如,免费试吃、试用等等。

      2、策略之质,胜于传播之量

      策略决定了营销的“质”,而传播解决的是“量”的问题。“质”不对或不高,再多的或再低成本的“量”,也没用。正确的策略,本身产生的低成本效应,从长远看,远高于巧妙的宣传策划。

      耐克品牌在早期主要以产品技术、功能等诉求针对专业运动市场,虽然也做了无数的宣传,但很快就遇到了发展瓶颈。直到开始针对非专业认识的运动市场,并开展了基于“进取”文化层面的诉求,才真正开始爆发式成长。

      1998年,为了低成本地打开情侣和婚宴市场,喜之郎推出“水晶之恋”果冻,直接赋予“果冻”一种“水晶之恋”的爱情想象,并将产品外观由传统的小碗样式改造为心形,还给每种颜色的果冻以不同的寓意,如绿色:真的好想见到你,紫色:好想你抱紧我等等。正因为成功定位在“爱情、婚恋”市场,才为后续产品、渠道、推广提供了明确的方向。

      如果你的品牌策略有问题,无论再多再少的成本投入,都没有意义。

      3、让你的传播要素更**

      传播要素包括品牌名称、标志、广告语、各种视觉元素等等。

      ***的传播要素,会降低品牌被识别、记忆和喜爱的成本。因为,也许只需要适量而非过度的传播,品牌就会更好地体现差异化、更走心,更能增加关注和记忆度。

      农夫山泉与乐百氏,你会觉得那个名字好?可口可乐如果一直叫“蝌蝌酷蜡”,还会有人买么?宝马、奔驰、露华浓……这些***的外国品牌,中文名称也是****的。

      标志,是品牌理念、形象的重要载体,是品牌的“脸面”。品牌还可以通过角色符号、辅助图形、品牌图像等视觉要素实现更好的表达自我与营销传播目的。

      好的品牌广告语,无论是体现产品功能诉求,还是表达理念和情感,都能让人持久记忆,更能引发强烈共鸣、激发想象和购买欲望。比如:

      “把1000首歌放进口袋”。

      “充电5分钟,通话2小时”

      “快得让你飞起来的vivo手机”

免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自本站用户上传发布,如有侵犯到您的相关权益,请点击《权利通知指引》,您可根据该指引发出权利通知书,我们将根据中国法律法规和政府规范性文件立即审核并处理。
网友评论
  • 程先生
    29岁
    修图师
    8千-1万
    左先生
    31岁
    数码总监/主管
    1万-1.5万
    阿先生
    34岁
    儿童摄影师/摄影师
    7千-1.3万+提
    王先生
    40岁
    摄影师
    8千-1万
    曾女士
    33岁
    修图师/商业修图
    1.1万-1.2万
    牛先生
    41岁
    总经理/店长/修图师
    面议
    韦先生
    34岁
    摄影总监/主管/商业摄影师/摄影讲师
    1.5万-2万
    汤先生
    23岁
    摄影助理
    2千-3千
专访修图师火山
专访修图师火山
提起修图师,大多数人脑海中可能浮现的是埋头苦苦修图的男性修图师…
专访摄影技术总监徐东
专访摄影技术总监徐东
徐东老师身上有一种神秘的叙事:浪漫与理智并存,来回切换,游刃有余…
专访摄影师陈曦
专访摄影师陈曦
你能够坚持做一件事情多久?三分钟,三天,三个月,还是三年…
专访摄影师阿淼
专访摄影师阿淼
9年的从业经验,足以改变一个人一生的轨迹!无意间一个偶然的机会,让阿淼老师…
专访夏天映像团队
专访夏天映像团队
长大后的我们总是怀念着童年,童年的棒冰、童年的秋千以及那时候的奇思妙想…
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
没有人会走的一帆风顺,阿豪老师刚开始也遇到了非常多的挫折…
专访摄影师林涛
专访摄影师林涛
生活中有太多太多的不如意,我们为了生活、家人、前程奔波…
专访摄影师葛梦群
专访摄影师葛梦群
俗话说得好,“勤能补拙”,纵使你天分再如何差,只要不断努力…