尽管价格战在县（市）城市影楼要慎重行事，但并不是说完全放弃。尽量少用或不用是其基本原则，要视具体情况分析，该出手时还必须出手。
一是不同地位竞争者的价格战。
作为掌握了一个市场最大份额的市场领导者影楼，首要的是必须维持其老大地位。价格战的选择方式：作为主动的进攻手段是通过降价来获取更大的市场份额；在市场挑战者影楼发起价格战时，作为必要的防御措施，价格战不得不优先考虑。
正在为获得更多市场份额而努力奋斗的市场挑战者影楼，不甘居于第二的位置，价格竞争是一个行之有效的方法，同时，当市场领导者影楼发起价格战的时候，及时跟进应该是正确的不二选择。
对于只为维持市场份额，不希望扰乱市场局面的市场跟随者影楼来说，不论是来自市场领导者影楼的价格竞争，还是来自市场挑战者影楼的价格竞争，均需及时跟进，别无选择。
为大影楼不感兴趣的小细分市场服务的市场补缺者影楼，基本不参与价格竞争，但如果有规模大的影楼看中这一小细分市场，可能是价格竞争一触即发。
二是短视行为的价格战。
在影楼行业，有些经营者采取打一枪换一个地方的方式，进行所谓的低价或***的游击式经营，经营时间一般在3个月左右。前者一般在旺季居多，后者四季均有。这种经营方式，对当地定位于中端以下的影楼影响较大，而定位于中高端的影楼基本不受影响。一般说来，中低端影楼，在价格上有必要作适当跟进，中高端影楼则密切关注同一定位层的市场竞争者动向。当处于同一定位层的市场领导者影楼或市场挑战者影楼市场判断失误，进行价格战时，市场领导者影楼可以有选择地跟进，市场挑战者影楼、市场跟随者影楼必须及时跟进。
三是市场重新定位的价格战。
当有新的影楼竞争者推出的产品服务定位于某影楼产品服务的附近，在硬件、产品、服务等方面高于某影楼，侵占了某影楼的市场份额，使某影楼市场占有率下降时，某影楼就会向下寻求定位，即由高端向中端、中端向低端定位，价格必然向下调整。这种重新定位的影楼对处于重新定位后的同一定位层会带来更激烈的竞争，价格战在某种程度上是不可避免的。
四是大城市影楼的价格战。
在婚纱摄影市场，由于历史原因，有些县（市）级城市在某种程度上是大城市的一个子市场，大城市竞争激烈所引起的价格战必然会波及到县（市）级城市。当大城市价格战开打的时候，县（市）级城市必然会卷入，应该及时跟进。当然，县（市）级城市婚纱市场高度成熟，已成为一个相对独立的市场时，是基本不受大城市影响的，这时的大城市影楼价格战，对于县（市）级城市影楼的经营者来说，可以选择关注，也可以选择跟随，而不是紧密跟随。
