随着行业的不断发展，影楼对策划的需求也日益增高。从十几年前的技术品质推广，到几年前的秀场火爆植入，再到现在的良性循序经营，策划一直都是不可或缺的一分子。然而，精明的影楼老板在经过摸爬滚打般的历练之后，对策划的理解也有了更高的认知。
严格的说，从很简单的一个想法到控制整体经营发展的思维都属于策划之列。策划工作的宽广性，导致了行业上下优劣不一的策划人的涌现。随之而来的便是令人忍俊不禁的偷袭、甚至买卖“策划案”的行为出现。之所以说此行为好笑，是因为参与者对策划的盲目追捧。本人认为，控制好影楼行业的策划，起码应该具备以下特征。
Hold住策划之原创：策划案不是商品，不是可以随便拿来主义的。很多影楼在抄袭“策划案”并加以实施之后，没有得到效果，便对策划失去信心，殊不知不是案例不好，而是张冠李戴，不合身。一个优秀的策划人，应该懂得整理现有资源并利用企业优势量身打造策划案例。
这是2009年为一家名为巴黎国际的婚纱影楼做的开业品牌植入策划，此次策划以品牌形象为第一目的，故而以“巴黎国际”的品牌作为策划点，制定了独有的广告模式和企业品牌文化。目前，这家影楼已经在当地享有一定的品牌及市场份额。
Hold住策划之主题：做策划不是做清仓甩卖，每一个成功的策划都会有一个鲜明的主题来吸引人们注意。这个主题可以是流行元素，也可以是新奇创意！
