我看到一个美国的教授史蒂文·沃茨写米老鼠，说米老鼠会成为那么经典的形象，因为在美国由传统社会向现代社会转型的过程中以及大萧条时期，他给不知所措、不安的美国人带去了柔软的慰藉。
我不是太懂他在说什么，但我想，是不是我的存在，在如今一个经历转型的中国，也有着类似的意义呢？安全的、稳妥的、温暖的，没有什么战胜不了的我，喜羊羊。
画外音
“我觉得作为喜羊羊，首先第一个它从内容的精细程度上，肯定还没有可能成为一个百年经典。可能这一拨小孩喜欢看，换到下一拨小孩就不爱看了。可能就是个代际之间相对比较快速的消费产品。”罗璇忍不住感慨。
罗璇从资金投入的角度来解释喜羊羊与米老鼠的差距。“同样是一部片子，在美国一部动画的投资可以达到1万美元一分钟，像喜羊羊这样制作水准的中国动画片可能在5000元到1万元人民币一分钟。”—资金问题，始终是中国民营动画企业所共同面临的困境。
为了谋取生存空间，原创动力选择了在动画业成本最低的Flash制作方式，才能在经费和技术的相对保障下，完成500多集动画片的制作。当年，卢永强刚开始制作喜羊羊时，差不多连工资都开不出来，致使部分创作人员流失。
选择这样的制作成本实属无奈。在中国，动画片模式都是免费的，或是以很低的价格向电视台倾销。因此动画制作公司纷纷选择低成本路线发展。而以往也没有成功经验能够说明，单靠卖片子给电视台是能赚到钱的。
第三部喜羊羊电影已开始筹备，原创动力希望这次能在技术上有所突破，比如使用国际最通行的3D技术，但他们自己也承认，执行起来有难度。商品授权和衍生品开发也不敢放松下来。
这依然是个不大的公司。整个公司加上人偶剧团，共有200多人，其中动画师100来人，人手严重不足。
刘蔓仪承认，目前不可能把更多动画制作以外的工作控制在自己手中。“我们授权大头都在别人手上，我们只是收版税。但我们现在不可能所有的都摆在自己旗下去做，这样会拖慢我们的发展。要是每个类别都自己来做，肯定要等两年喜羊羊才有新的产品出来。”
迪士尼的成功，却几乎是喜羊羊那些成功因素的反面。米老鼠的爹地从一开始就是个孤行侠。这个从美国小镇走出的大人物，几乎符合美国人所仰佩的全部特质，他是一个技术狂热者，还总是“第一个吃螃蟹”，他将米老鼠的第一部电影《蒸汽船威利号》配上声音—这在动画电影史上还是头一回，他创作《白雪公主》又成为动画电影史上第一部普通电影时长的动画片（此前动画电影都是短片，且只能当电影前戏）。但迪士尼首先是个精明的商人，他从一开始就知道授权的重要性，不过，美国的版权环境一直是对商家有利的。
对喜羊羊而言，一个无奈而又令人哭笑不得的现实却是：泛滥的盗版，反而让喜羊羊显得更加红火。
成为中国迪士尼，喜羊羊还有哪些功课要做？
需要进一步提升动画内容的质量和精细程度
需要好的商业运营，步入品牌建设和持续投入发展的良性循环
需要新的动画形象和产品扩充原创动力的动画家族
