第一部分 建设篇
一、优势产品建设
优势产品，首先要符合市场份额较大这一必要条件，同时要兼顾经济效益和需求增长。依据上述条件和标准进行检验，可以客观和全面地判断儿童影楼产品的优势之所在，从而按照市场选择的原则，促进资源在行业间的集约配置，实现从粗放经营向集约经营的转变，提高儿童影楼的市场竞争能力。
无论是竞争对手有还是没有的，客人喜欢的还是不怎么喜欢的，各式各样的产品，分裂开来进行整理规划，根据当地市场制定价格及营销通路，让客人感觉产品多，可选择余地大，无形之中也提升公司品牌实力。
儿童摄影无非就集造型的趣味、导演的思想、童年的天真为一体的场所。而造型的趣味是这场演出的重点，如何让天真的小朋友们变得趣味横生，那就要靠不断开发有趣味的造型来包装。
1、十字绣；２、人偶制作；3、儿童时尚电子杂志。
二、企业文化建设
1、企业文化建立的意义
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。从而，实现儿童影楼的核心向心力。
2、要建立的企业文化内容
【核心业务】
0—12岁孩子从摄影方面记录孩子的成长历程。
【核心价值】
记录孩子的成长,见证父母之情，倡导或推动中国传统的亲情文化。
【核心竞争力】
领先一步的营销理念和持续执行力，不断的优化修正，永葆旺盛的生命力。
【企业理念】
当所有人都在谈论创新的时候，我们正在真正实现创新。我们与遍布于全国的机构合作，实现异业联盟，帮助我们和他们取得了许多突破性的成就。
【企业使命】
提高全国儿童事业服务水品,使教育儿童的理观念深入人心，成为行业旗舰品牌。
【企业宗旨】
以客户为中心，以员工为本，追求员工、公司、客户和社会的四方共赢。
【企业目标】
实现品牌国际化的目标。
【经营理念】
保持品牌的创造力，使竞争激烈的儿童消费市场得到重新整合与统一。实现哪里有儿童高端消费，哪里就有我们品牌。
【的企业精神】
基于我们的服务，潜移默化增强孩子对父母的感恩之心。
【企业作风】
变化是国投唯一不变的真理，大处着眼，小处着手；大胆假设，小心求证。观念创新是挖掘创造潜能的上乘心法。预见变化，迎接变化，享受变化，创造变化。
【市场理念】
