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以二次销售理念决定影楼发展——上海翔峰

                   以二次销售理念决定影楼发展
    现在国内的婚纱影楼已逐步趋向稳定的运作,消费者的消费理念也渐趋向于理性、成熟。市场竞争也更加激烈。如何最大限度的挖出这些新人的消费潜能,往往体现了这个影楼的经营理念及能力。
    怎么讲呢?具我们翔峰公司对全国影楼的调查,90%以上的影楼都在做后期二次销售。但是真正领略二次销售核心价值的影楼屈指可数,如上海和北京几大台资影楼二次销售做的相对比较成熟稳定;一家国内最大规模的影楼连锁机构,在开始阶段做的也不错,但近期整体二次销售的业绩也在不断下滑;另外很多地方影楼的二次销售业绩也在下滑。
    原因分析:
    1、市场环境:上海和北京占有其它城市不可比拟的市场消费大环境,充足稳定的客源。
    2、消费观念理性化:随着经济发展,网络信息的普及,人们素质的提高,新人消费相对成熟。
    3、同行竞争激烈:同地区的个别影楼杀鸡取卵,扰乱市场,造成其它影楼盲目跟进。
    4、操作体系:人才合理化应用, 价格体系调整,流程协调配合,产品整合规划。
    5、很多影楼往往重视成交量的多少,所订套系的高低,全力抢占市场份额,而忽略了客人的挑片状况,就算有选片人员,也大都是“三陪”服务(陪坐,陪聊,陪看),这其实是很可惜的。二次消费不仅可以提高利润,也是弥补完善前期服务及拍摄过程中不足的最佳时机,同时客人也得到了丰富的配套产品,让客人也感到物有所超,明白消费。(随着人们素质的提高,信息的普及,新人消费相对成熟理性。好多影楼缴尽脑汁以打蒙包的方式对付顾客,这样以来对影楼和顾客来都是很可悲的。所以要正确面对市场及顾客,通过专业的服务让顾客了解产品的价值,明明白白消费。只有这样才能赢得顾客信任和肯定)为口碑宣传奠定基础。既创造良好的利润,又带来良好的口碑,良好的口碑会产生更佳的利润。

    现在很多影楼为了把二次消费业绩提高,不惜以高提成来刺激员工,造成员工心理压力过大,盲目追求业绩,而影楼管理者忽略了员工的技能培训,导致员工拼命的给顾客推销,造成顾客心理不满意,为影楼三、四次销售口碑宣传种下恶果!
  
    选样人员在影楼的编制中,可能只是门市部下属的一个小组而已!但他却起到程前启后的重要作用。好比人的咽喉部位,是重要的生命通道,连接着心脏和大脑,如通道不畅,生命就会受到威胁。
    是什么原因造成客人在前期订单都很高兴,但是到选片过程中就会有很多客怨产生呢?是因为它缺乏完善的系统及具备良好技巧的选片人员。而不是只会说好的服务人员,新人在挑片过程中会有各种问题的产生,这往往要求选片人员具备相关的专业知识,销售技巧及处理客怨的能力等各方面的综合素质。而不专业的选片人员在很多时候达不到客人的要求,造成一系列的问题产生,直接影响了二次消费业绩的高低,同时也影响公司口碑宣传。影楼要想既赢得利润又赢得市场份额,有两件事是必须要做的:一、开发新客户;二、保有老客户。争取一个新客户的成本是留住一个老客户的5倍;在利润贡献方面,老客户更是新客户的16倍。由此也充分体现了选片人员的重要性,不但能提高客人的消费金额,还能准确的获取客人在拍照过程中的满意度以及对影楼的期望值,并能及时解决、反馈顾客意见给上级主管,对影楼及时改进、品质提高、长远发展奠定基础。
    二次消费其实这也是影楼跟进服务的开始,也是提升业绩的重要环节,很多影楼在这过程中往往都做不好、做不高……

文稿提供:上海翔峰企业管理咨询有限公司
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