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[成功之道·中国之行温州站]黄信乐:揭秘为爱专一集团产业发展新模式

  这是我们的品牌之一,我们的薇爱原创。原来是走写真市场路线,现在是走个性化婚纱摄影,这是逐渐转变过来的。它的业绩是和薇薇新娘平起平坐的,非常好,定位也非常准。

  那么这个是我们的韩尚馆,这个品牌定义成什么呢?就是完全韩式的拍摄方式。这个拍摄方法给我很大的启发。

  这就是我们的全城热恋。两年前我们成立了全城热恋这个品牌,当时做这个全城热恋之前,我也考虑了很久,该怎么来定位它。我觉得谁也不要认为自己对市场有一定的拿捏度,这否则你认为自己吃透了市场,但是市场可能不会认可你。所以全城热恋开始的定位,就是简约明快,清新时尚,品味高雅,格调唯美。

  同时,我们在全城热恋店里的服装上也下了很大的功夫,不但是在婚纱上,而且是在男装上。基本上就是一下子打开了这个市场。现在影楼逐渐对男装和婚纱也开始重视,服装的档次越来越高,大家的要求也越来越多。高档礼服这一块是我们迅速打开市场的一个重要的途径,因为出租的服装跟拍摄的服装确实是不同的。当你花7000块去买拍摄服装的时候,你会感觉有一点舍不得,但是把服装再租出去,你一定会得到好的结果。我们有现成的男装搭配的标准,不是让我们所有的造型师今天想怎么搭配就怎么搭配,不是这样的,是我们经过反复考核以后,总结出来的最合理的搭配。

  大家简单看一下,这个我们把全城热恋的综合趋势给大家简单报告一下,这是2010年和2011年,我们给全城热恋定位为韩式的。2011年到2012年的定位是时尚唯美,现在也一直往这方面发展,给人的感觉是逐渐借助一些道具,把这个定位给校准了。在服装上的搭配也逐渐走向时尚化,2012年到2013年,全城热恋开始走剧情化的拍摄,等一下我把简单有些拍出来的东西给大家放一下。

  作品的欣赏这一块,等我在第二个细节里给大家汇报一下。到时会把各品牌的作品稍微给大家做一些汇报。去年在原来的薇薇新娘的地址上,我们重新做了一个品牌,叫做王的盛宴,王的盛宴我主要定位为一些定制型的拍摄。店里边的整个布局也并不太大,但是给他的后续配套还是不少的,我们有一个二十亩地的草坪,是专门给王的盛宴打造的,昨天太远了就没有带大家去看。这是对王的盛宴的一个案例分析,我们尽可能把它打造的稍微时尚点,高端点。

  这里也特别要讲一讲成立杭州粉蝴蝶时的想法。在温州,是在表面上去看网络,完全不知道网络到底是怎么回事,听老师讲,看别人讲,自己不亲自操作一次,那还是不知道。所以在2009年的时候,我就下定决心,互联网商务这一步要迈出去。怎么都要知道什么是电子商务。当时我们也比较谨慎,没在杭州市中心找店址,而是找到杭州内环边上的一个道路。我们把整个道路都租下来,投了1500万。今天我们淘宝的张总经理在这里,特别感谢这三年来他给我们的帮助,通过他的网络平台,通过他的团队,一点一滴地教育我们,从某种程度上讲,我们是借助淘宝这个平台起来的。

  作为一个传统的影楼经营者,怎么去搞懂电子商务?这就像我们开车一样,汽车很好开,但是你没学过开车的话就开不了,而当你坐到驾驶员位置上以后,你会突然发现,开车的感觉跟坐车是不一样的。电子商务的引领团队、营销团队、人员干部、培训机制、复制模式,等等,这些跟我们以前的做法都有所不同。这三年多来,我感受最深的,还是电子商务这种模式给我的冲击。我做电商,也许会成功也许会失败,但我们这个行业都是爱折腾的人,总要折腾到自己从不懂到懂为止。粉蝴蝶在杭州做了三年多,不管他发展现在到什么程度,最起码它没有负债,最起码它是盈利的,这让我感到挺欣慰。杭州的外景资源非常好,粉蝴蝶也会借助一些外景基地拍照。

  从这个月28号开始,温州这里到杭州也就两个多小时了,高铁已经通到我们这里了,这也是给我们的工作提供了便利。这个是我们网络营销的一个案例,这个还是挺炫目的,因为我们做网络的,就做一些网络的东西,让客人比较欣赏,这个我们是简单讲讲,做的还不错,以后放到店里去做,这就是我们引进美国品牌的一些,定位的还可以。

  好,这些内部的课程,大家尽量去消化,真的消化不了,我也没办法,但是我们去努力,我们就会得到。

  这个是我们南洋照相馆,主要定位是拍全家福。这个全家福啊,看似简单,其实是非常难的,在经营南洋照相馆的时候,有人给了我们很多的帮助,我们借助它的一些元素,把我们整个全家福的理念展示出来。在温州,有每年大年初一拍全家福这样一个习惯,所以我们南洋照相馆从初一到十五,几乎门外都是在排队,今年是一百多号人排队,从照相馆二楼排到到一楼,甚至排到了大街上,所以现在只能采取预约制。

  从各品牌的一个剖析来看,我认为我们集团的产业链是成型的,不会断,在完善产业链的同时,我们需要什么样的经营人才?这个问题很重要。品牌多了,各品牌的老总不一样了,老总个性也不一样了,怎么办?我们必须有一个系统的、适合的制度体系提供给他们。还有更重要的,各个老总的个性不同,与总部特别是跟我不兼容,那我就要开始去包容。我们要重新打造一个原来与微微新娘文化不一样的一个升级版文化,这需要长时间地逐渐去把文化渗透到企业里去。目前我们渗透的还只是表面,但是我相信这种企业文化坚持下去会有好的结果。

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