那么是否行业没有前景了，中小影楼的出路在哪里呢？
01市场下行，拥抱变化
传统中小影楼面临线下宣传渠道单一，线上运营难做、缺乏营销手段和用户运营体系问题。在“互联网+”时代，用户和消费者的距离越来越近，服务和要求也越来越明确。而摄影市场受到的冲击也是十分大！
加上企业育人留人缺乏系统管理机制、成本费用大，营业额虚高，利润无几。
面对市场无常的变化，自身管理体系不完善，中小影楼要拥抱变化，作出改变。
02学习提升，落地执行
为解决中小影楼经营管理困境，上海颠峰集团第二十一届【万家影楼】总裁感恩答谢会于2019年1月7日，在上海·新金桥智选假日酒店隆重召开。来自全国200余家影楼总裁齐聚一堂，共参行业盛会，共鉴未来大势。
颠峰王正老师亲自主讲，通过抛问题，讲原理，举案例，通步骤的方式，引导式地为各位学员剖析市场大环境的变化以及中小型影楼可落地的应对之策。
03网络垄断？本地破局
搞定业绩的前提是搞定客资！
王正老师通过亲身经历引出颠覆性的业绩思维，通过多个生动的学员案例为各位总裁提供了多种实用落地的客资渠道搭建思路及方法，引起现场学员的阵阵掌声。
面对市场主动权先入性的现状，王老师更是提出了利用高效的本地化网络达到快速铺垫市场的方向，通过线上渠道拿到大量95后客资，实现业绩突破。
04消费降级？利润翻倍
决定企业利润的是成本，比利润更重要的是投资回报率！
下午的课程，王老师针对新时代影楼财务规划进行了深入地讲解，提出了成本决定利润的观念，通过实际验算 推算出销售额、成本和利润之间的潜在关系。
几个简单的公式，将影楼财务复杂的销售流程简化呈现给学员面前，课程*后，王老师为影楼制定了详细的财务收入比例平衡，并优化了资产配置条件，给每一位前来听课的影楼总裁上了生动的一课。
一天的课程，学员们边学习边讨论，边生发边落地，王老师精彩的课程内容和幽默风趣的讲述，也引起了现场200多为总裁的阵阵掌声。
