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影楼的命脉在老板

2010-02-12发布     上传用户:热衷于

  穷则变,变则通!

  要改变企业,首先得改变自己!!

  影楼的不能以店的观念来经营,而是企业!

 
   从销售到生产,再到品牌的建立,品牌的传播的系统工程,要不你要突破自己,要不你有非常系统化的专业知识,要不你有非常好的专业人才!

  
有了专业的人才,同时得进修自己,不可随一些走江湖的企划者,随意左右,企业有一根从头贯穿的主脉不能断,可以修改,但不能想变就变。如果一味地促销能改变业绩的话,那也中一种临时的假相,决不会长久!!

  
市场最终是品牌的竞争,品牌的建立和传播是非常难的,一般的影楼业主是不会考虑的问题,所以只有不断地招聘企划人来带动业绩。消费者越来越明智,好多所畏的策划高手能支撑市场多久?是带动临时的业绩,还是要永续性地经营,树立好的品牌形象。

  
这一切,需要业主正确地选择本影楼的经营方向和市场定位,做好枞观业界、弄清企业经营宗旨、做好充分授权、奖罚的制度的明确落实、什么是品牌!

 
  ......

  
只有成功的老板,没有成功的员工!(相对的成功)

  
最终是自己改变的,才能改变企业!

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