看***，除了看让人心潮澎湃的比赛之外，主教练也是一大看点。主教练虽然无法上场比赛，但作为球队的管理者，其重要性不言而喻。而主教练对球队的管理，同样可以给企业中的管理者很多启示。
1、切莫忽视老球员的重要性
暂且不说法国队的出局让多梅内克背负了多少骂名，单是法国球员罢训的事情，就足以堪比06年齐达内红牌事件。此次事件中，多梅内克有着不可推卸的责任。缺乏和球员的沟通、在战术上一意孤行，而*重要的则是忽视老球员的作用。原本齐达内退役之后，球队的领袖应变成亨利，但多梅内克却将亨利放在了替补席上，引发两者矛盾，在亨利无法上场时，球队的队长本应由队内资历和影响力*高的加拉担任，多梅内克却将队长之职交予埃夫拉，使队内两位大佬都对多梅内克心生不满，再加上阿内尔卡事件，导致整个球队与主教练的矛盾不可调和，*终上演一出闹剧。
2、注意人才储备
如果说法国队是因为和老球员的矛盾才成为笑柄，那意大利队则因为过于重视老球员酿成失败。按理说用夺取过***的球员并无不妥，但偏偏这些球员或者年事以高，无法应付高强度赛事，或者伤病缠身无法出场，而里皮*大的错误就是忽略了年轻人才的培养，队内虽有不少年轻球员，但缺乏足够的比赛锻炼，当老球员因伤无法出场时，年轻球员又因为缺乏大赛经验无法发挥出***实力。按理说意大利队也是新老结合，可实际上球队里的新球员一直坐在板凳上，而老球员却一直在战场上拼杀，过于倚仗老球员，忽略对年轻球员的培养，当老球员退役之后，意大利要想恢复当年水平，还需要很长的时间。
