柯达胶卷已经越来越远离市民的生活 记者 唐浩 摄
得知柯达申请破产保护的消息时，在石桥铺经营了10多年相片冲印的张朋，有一种难以形容的微妙，虽然他在多年前就已推出了柯达的连锁体系——1月19日，远在大洋彼岸的柯达公司正式向法院提出破产保护申请。柯达寻求破产保护，不仅是一个企业的百年沉浮，更意味着传统相片冲洗行业的辉煌一去不返。
事实上，站在传统洗相行业的末端，张朋的冲印店眼下也是岌岌可危。
六盒胶卷摆了一年未卖出
1月29日是春节长假过后的第一天，若是换在四五年前，柯艺影像店的老板张朋必定早早就来到，迎接一年之中最为繁忙的时刻。而昨日，张朋早上9点过才从家中到达门店。
2006年，数码相机相继替代传统相机，张朋明显感觉到业务量在逐年下滑。
11年前，张朋在朋友的推荐下，花3万元和柯达公司签了3年合同，加盟为柯达的连锁冲印店。但随着照片冲印业务的逐步萎缩，张朋在2006年最终退出了柯达连锁体系。
“想当年，这台冲印机从早上八点开始运作，一直到第二天凌晨2点才停机。”张朋介绍，每到国庆、五一、春节都是消费的高峰，顾客都按打（12盒）购买胶卷，而节庆快结束时，又把大量的底片拿到店铺中冲印。“最好的时候，我一天洗了270盒胶卷。”张朋算账：按当时每张照片冲洗费用0.45元/张、每盒胶片30张底片（除去无法成像的底片）计算，每天光是胶片冲洗收入就达到3645元，按其25%的毛利计算（未除开员工工钱、店铺租金、税金等），大致利润为911.25元。
“现在来店中冲印相片多是50岁以上的老人。”张朋介绍眼下的情况，而即使是老人也有不少用上了数码相机，每次进行冲印照片，都会先到店中的电脑上预览，再挑几张照片冲印，如此，其店面的收益水平可想而知。他翻出了当日的账本，收入共有三笔，分别是10元、35元和40元，总收入不超过百元。
张朋还介绍，以前他最好的成绩是一天卖出100来个胶卷。“你看嘛，这六盒胶卷都在我这里摆了近1年了。”张朋指着柜台中的6盒柯达胶卷对记者说，按照胶卷20元/盒的价格计算，卖胶卷半年只有120元的销售额。
不仅是张朋的小店，最早拉他进入柯达连锁体系的付宗秀也在随后的1年，放弃了和柯达续签合约。“十几万元买来的照片冲洗设备，最后只有当废铁处理了。”付宗秀回忆，设备最终卖了2000元。
冲印店一年锐减三成多
当张朋等人最先受到技术改革的冲击后，影响也逐步波及到了柯达身上。
张恒是柯达中国重庆办事处的经理，他的主要工作是负责重庆地区的柯达店面拓展和像纸等产品的销售。在公司上班多年的他，办公地点经历过三次变化，最初公司在解放碑大都会楼上租有办公室，后来办公室搬迁到旁边的时代豪苑，最后公司干脆实行家庭办公，在家上班。
在他眼中，柯达公司最鼎盛时，在重庆有150~160家拥有柯达全套设备的核心影像店，同时还有300~400个加盟相片冲洗小店和影楼。张恒介绍，柯达曾占领了重庆8成以上的相纸和胶卷市场。
2007年后，数码相机冲击显现，市场对像纸和胶卷的需求逐步减少，柯达的店面数量也逐步减缩。“比如合川、永川等区域，以前有4~5个店，现在已缩减到了2个店。”张恒表示，目前其他核心的柯达影像店已经减缩到100家左右，减少了约三分之一。
不仅如此，那些曾加盟的冲洗店和影楼也愈发不守“规矩”。缺少了收入的支撑，他们不再只进柯达的药水和胶卷，而变成哪家便宜用哪家。续签协议的越来越少，这300~400个“盟友”也逐步淡出了柯达的销售渠道。柯达的市场占有率也减少到目前的5成左右。
