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古人云，“打江山容易，守江山难”而影楼经营差不多也是这样子的，稍微有点钱，就容易开一个影楼，但是要在众多的同行竞争中脱颖而出，那么就非常的难了。
最近几年受疫情影响，影楼的发展也是越发的困难，而作为一个合格的影楼经营者我们要怎么做呢？
以下只是小编的一些拙见。
1
创新精神
增强企业的生命力 世界上没有永远不变的，客户的需求永远是企业探索的主题。
以创新的观念、创新的产品、创新的管理方法去迎合客户的需求是每一个管理者明智的选择。
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因此，作为影楼的员工，要有时刻关注市场变化的习惯，着眼于长远发展，要有否定、改变现状的勇气。
唯有创新，才能使公司适应残酷的市场竞争环境，增强影楼的生命力。
2
建立学习型组织
学习性组织是指通过培养整个组织的学习气氛和文化、推动集体学习。
使组织中的每个员工不断的学习，并充分发挥员工的创造能力。
不断改进管理、技术及服务，使组织获得持续的竞争优势。
在知识经济时代的今天，员工已成为中小影楼最宝贵的资产。
由于知识的快速折旧与创新。
员工对于专业知识的持续学习与更新能力，将决定一家中小型影楼所拥有的竞争实力。
3
以顾客为中心的团队建设
在建立“以顾客为中心”作为唯一目标的影楼中。
是否考虑到组织团队的力量，因为此时没有团队的支持，其目标往往会落空。
当今成功的影楼都在做着曾经被认为是不可能做到的事。
他们不断提高顾客的满意度，缩短流程周期，快速响应，减低成本，开发最具创意的新产品和服务——所有这一切都在同一时间进行
那就是团队的力量是以顾客为中心开始的，随后建立基础团队管理流程，然后转向共同领导和自我管理团队。
4
以顾客为中心的模式
现代影楼之间的竞争就是影楼管理创新能力的竞争。
只有通过坚持不懈地进行创新，影楼才能把已有的和可利用的知识资源转化为现实的核心竞争力，转化为实实在在的竞争优势。
影楼要想真正实施“以顾客为中心”的模式，管理创新起着关键作用。
5
核心竞争力
影楼核心竞争力也称为核心能力或核心专长。
它是影楼独特拥有的、为消费者带来特殊效用。
使影楼在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源。
当今这个社会，在越来越趋白热化市场竞争中，影楼靠什么来赢得市场认可，并在竞争中立于不败之地，那就是企业一定要形成核心竞争力。
