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创业就像组乐队,当有自己的节奏
转载自:和讯网 2017-12-18
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  创业就像组建一个乐队,每个人的职责和功能都不一样,但是大家要一起合作出最优秀的乐曲。有架子鼓、歌手、吉他、贝斯、小号、键盘等等分工,为什么他们能够一起协作出最好的内容呢?


创业就像组乐队,当有自己的节奏

  答案就是:统一的目标,明确的节奏。

  如果没有统一的目标会怎样?歌手自己在练声,架子鼓按照自己喜好的节奏去演奏。然后有一天想要合奏,但吉他说自己之前没收到曲谱,小号说这次这首歌没有自己的事,键盘说我还有另外一个工作没有完成,暂时无法参与此次彩排……如果是这样的乐队,大家想想看,他们能成功吗?

  再假设:每个乐队成员都勤学苦练,而且各自都有所成。架子鼓获得了比赛冠军,键盘成为古典音乐的代言人,小号在布鲁斯比赛中夺魁,吉他是民谣领域的精英,歌手也在美声唱法中有所成就,当各自都有自己业务、都有自己成就的这些人回到一起,能够成为一个特别精彩的乐队吗?

  再假设:每个乐手都已经练习到了极致,乐队队长突发奇想,整个乐队可以做出交响乐团的效果,虽然整个乐队只有6个人,但是只要努力就应该可以做到。或者,现在流行的是死亡金属,我们放弃已有的民谣去做死亡金属吧。结果又会怎么样呢?

  再假设:如果现场5个乐手已经准备好,但是这时候因为架子鼓总是不到位,或者没有练习好,大家不得不等待他的调整到位;等他调整到位了,吉他后面的solo又开始出现问题;吉他手问题解决后,键盘原来承诺的“没问题”又因为键盘本身或者外部原因等总是出差错,预定的彩排都无法正常进行,后续的演出有可能成功吗?

  一切皆有可能。

  但是在大多数时候,如果我们承认自己并非天才的话,我们就会发现,上述乐队根本就不能称为是一个“乐队”,因为根本就没有组织性,而且也没有一个统一的目标,更不用提彼此可以协同的节奏了。

  创业比乐队还要复杂。所面临的问题更多,因此,这时创业者就像是乐队指挥一样非常关键。

  首先有个前提问题:我们现在目标,现有乐手是否能够胜任?如果不能胜任则说明:要么目标不切实际,要么乐手不符合要求。二者必须选择一个进行调整。如果觉得外面有更高级的乐手确实可以胜任,请毫不犹豫的进行换人。但如果觉得没有人胜任这件事,那么就需要调整目标。

  目标一旦明确以后,就要确保所有人都是在为公司最核心的工作努力:而且确保这件事必须按照公司要求的既定节奏去完成。这项工作,只能由创始人来完成。

  也有的创业者说,但是这种协作总是会出现不顺利,毕竟销售和技术、设计和运营各自的方式都不同。那怎么办呢?

  没错啊,架子鼓和键盘和歌手的方式也完全不同,但是通过统一节拍,大家就形成了奇妙的音乐。很难相信现场演出中,伟大的乐队会出现错拍漏拍的现象。那么创业者有没有通过掌控大的节奏,让整个团队都更加合拍的完成自己的工作呢?

  如果创业者不能统一公司的主打歌,而且无法通过建立节拍让大家整体有效协作,最终创业就只能走一步算一步,走一步看一步,创业者的效率就无法充分发挥。

  创业的核心就是领导力,正如领导力专家樊登所说:“员工的执行力就等于领导的领导力,如果你的领导力有问题,那你会发现你的员工总是没有执行力。”

  那么,重新审视一下自己团队是否拧成一股绳,是否按照自己的节奏来做事,然后继续坚持创业吧!
 

 

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