自从有了影楼的存在，整个行业一直也在如何提升业绩上下足功夫，从一开始的摄影师+化装师香遍天下到现在的策划门市独当一面，台湾模式横行大陆，到现在百花齐放。整个行业经过一二十年的蜕变从思想上发生了天翻地覆的变化。虽然表面的风光繁荣但是它也掩盖不了老总经理们那颗无止境的心。所以的老板开店都不希望赔钱。都在各个方面和竞争对手进行PK ，就算是在那方面不敌对手，也是在实战中发扬自己的优势来打击对手的软肋。当经过广告战，技术战，价格战，产品战等等，之后，秀场便粉墨登场了。
秀场最吸引老总们的便是收到的足够的现金和现场如潮的人流和巨大的广告效应。少的几万多的几十万甚至上百万。顿时就象是抓住了一根救命稻草一样。蜂拥而上。你做我也做，不考虑自己的实力，也不经过周密的安排。结果搞的一败涂地。
现在的秀场和三年前的环境大不相同。无论是内部公司还是在整个市场的大环境下，从各地的风俗习惯，消费能力，人民的思维方式和宣传广告上来说，做场非常成功的秀场已不是那么容易。没有周密的准备和随机应变的能力适合市场的策划案，是会注定失败的。现在无论是在南方还是北方，对秀场消费着都是见怪不怪的。对各种促销也是习以为常，要想从顾客手里掏钱是越来越困难了，但是现在还是有很多老板顶风而上，秀场的巨大利润产生的吸引力也不是谁能抗拒的了的。
想当然，各种秀场机构和培训公司也都把手伸到了这个大蛋糕上，老总们也是把大量的业绩提成拱手相让。当然别人付出努力了，当然是要有回报的。但是也有很多业余选手穿插其中，有好有坏。而对业绩和市场产生的影响足以搞跨一家店。
所以说，现在搞秀场。没有周密的准备和一个永不言败的心，一个有铁的纪律的团队。大家都要做最充分的准备。
