其次，模仿系统的员工绩效考核、人才培养等管理模式。儿童影楼内，摄影风格和销售模式实现都有赖于员工。因此，聚拢人才、培养人才、管理人才成了影楼经营者必须要学习的一门功课。行业内的标准和规范是最大的参照，员工的薪资待遇、员工的培养方式、员工的激励、员工的绩效考核等，都应该遵循儿童摄影的行业背景来设定，不能太过偏离或者超越。而最终落到实处的细则还是要模仿一些成功影楼的经验和范本。行业领先者模仿国外的管理模式，中西部城市的儿童影楼模仿东部发达城市的管理模式，区级城市模仿省会城市等。如此逐级而下的学习与模仿的模式，使行业内的标准有一定的规律可循，儿童影楼只要循着这个标准来学习和模仿，然后结合自身影楼的特色，就能形成一套让员工满意、影楼正常运营的管理规范。
