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要如何做好影楼管理中三个重要核心

2022-01-25发布     转载自:公众号:智汇赢家(上海)影楼营销教育机构     作者:智汇赢家 CC     上传用户:黑光丽娜
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  影楼管理水平的高低,对于影楼经营来说尤为重要,它决定了一个影楼的日常服务与技术的高度。

  影楼经营者怎样做好影楼管理,将影楼业绩保持并稳步发展?


岗位职能管理


  1、进行岗位分析,形成岗位说明书

  2、进行岗位评价,对各个岗位在影楼中的作用、价值做出评价

  3、作业流程的建立与管理。作业流程是企业执行力的保证。。

  品牌塑造过程是具有可控性的 无论企业最终采用怎样的品牌策略。

  都必须保证品牌塑造过程的可控性

  包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品质量的可控性等等,缺一不可。



图片来源于黑光图库 图库ID:博轩修图培训

(图片与本文无关,未经授权不得私自转载)


  影楼的作业流程,是对各部门的运作的控制和衔接。

  通过作业流程表的填制、作业行为的规范,对各工序的作业人及作业内容进行记录,
 
  避免出现诸如“不知道、不清楚、我以为”等等的推诿行为。

  达到顺畅、准确、准时的服务要求,也保证了整体的运作效率。

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