41、游戏准备：在现场人气不旺或是员工疲惫时，我们可以通过组织员工做游戏或跳舞（兔子舞、恰恰舞都很适合）的方式，调动大家的积极性；但是在战前一定要将游戏规则或舞步教会全体员工。
42、 手势暗语：为了便于员工沟通，避免顾客了解太多企业内部信息，我们可以在战前约定一系列手势或暗语，使工作更加便捷高效。
43、 形象标志：为了体现企业文化，也为了便于现场管理，可以给员工配发统一的标志物。如：帽子、胸牌、领花、外套、绶带等。
44、 投资预算：做出秀场活动的整体投资预算，有助于控制成本开支，同时也可以有效的掌握利润率。
45、 风险系数：认真分析可能导致活动失败的所有原因，并根据经验和实际情况预测风险系数，以此判断秀场的成功机率并做出最后调整。
46、信息保密：在当前激烈的市场竞争环境中，企业机密成为众商家严加保护的对象，秀场信息自然也是对手们刺探的重点。所以秀场筹备工作应该低调进行，并尽量延后向员工宣布活动时间和地点等重要内容。
47、 优势对比：战前将对手们的优势和自己的强项进行对比，分析顾客的需求和消费心理，以便在秀场上有选择的突出自己的优势、回避劣势。
48、 活动说明：在活动的前一天举行秀场活动说明会，向员工讲解本次秀场的活动重点，并要求大家对操作细节了如指掌。
49、庆功宴会：提前将庆功宴准备好，即使失败，宴会也要如期举行。“没有功劳也有苦劳吗！”犒赏三军只为不失斗志，如此激励，下一次一定转败为胜。
50、干部讨论：在活动的前一天，当所有筹备工作结束后，公司的各级干部应集中开一次讨论会，再一次详细检查筹备工作中是否存在漏洞，并讨论解决方案或应急措施。
三、秀场实战部分
1、 开场气氛：开场时一定要有轰动的气势，尽一切可能将人群吸引到展区来（劲歌劲舞、摇滚乐、礼炮、舞狮、热气球、抛洒礼物等）。
2、 门市布位：将有秀场经验或接单能力较强的门市布放在展区入口或外围。
3、 支援小组：以一个强手带一个弱手的方式，将门市分为若干个小组，相互支援以降低失单率。
4、蜜蜂布位：将小蜜蜂（引客入座人员）按客流方向均匀分布在展区周围，小蜜蜂的活动范围不可以超出展区之外50米的距离（30米之内较合适）。
5、音响控制：音箱朝客流较多的方向摆放，但是音量不要太高，以免造成顾客反感；播放的音乐要尽量清晰悦耳，尽量适应青年人喜好。注意不要影响到门市谈单。
6、 小礼引客：可以让小蜜蜂手里拿一些小礼物，吸引顾客进入展区接受咨询后，无论订单与否都将小礼品送给顾客。
7、现场表演：客流少时可以通过表演吸引顾客，客流多时不要因为表演影响了门市接单。人少时可以做一些互动游戏来拉长顾客停留时间，人多时可以表演一些反响强烈的节目以拉起高潮。
