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实例讲解帮你揭开影楼成功做秀场活动的法则

2011-03-24 作者:阿遥
  某影楼在一次外展活动中与保险公司业、美容机构业、超市业、电器业、珠宝业、花艺业联盟合作,收到了意想不到的效果,其中美容机构所带来的效益就占到了相当比例。在一次活动中,我们主打的套系是3999元,美容机构的好几位会员客户在这次活动中不但自己拍了一套高价位的写真主题专集,还特定了主打套系的3999元全家福,后来又转介绍好几位朋友过来消费,使得这次活动中美容机构给这家影楼带来非常乐观的效益。

  而通过这次异业联盟,美容机构也因此开发了一批新的消费群体,那就是新娘婚前美容保养,充分体现了双方共赢的效果。不单单是美容机构,其他就不一一举例了。

  五、如何选择活动时间

  南方影楼旺季约在9、10、11、12、4、5月,而北方的旺季约在3、4、5、8、9、10、11月。一般情况下,我们以业绩为目的的秀场最佳时间选择在3月末和8月末。五一和十一是结婚的高峰期,我们选择在这个时候去做,可以抢占前期的市场比例。

  影楼规模的大小不同,所做的秀场活动也不一样,大店秀场可用大手笔,品牌宣传力度要强,活动效应要轰动。而以品牌影响力扩大为目的的秀场我们最佳时间段选择在淡季期间去做。这样的活动,我们主要采用一些大型公益活动的模式,如联合当地民政局、妇联、残联等单位做一些公益慈善活动。这样不仅可以得到当地政府的支持,各大媒体的免费报道,更是强有力地提升我们品牌的影响力好时机。

  而对于中小型影楼,秀场活动主要以特惠促销抢量为主,多采用打折、送礼等活动主题。大多影楼现在形成的秀场模式乃“临时抱佛脚”,看到竞争对手准备开始做了,自己才开始准备,导致秀场前期的准备时间和工作不够充分,广告宣传也不到位,效果当然不理想。最后,笔者建议一般大中型影楼每年秀场次数不宜太多,力争控制在2到3场为宜,选择最好的时机,做好充分的前期准备事宜,方能“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。

  六、利润再分配,让激情持续燃烧

  热烈的活动氛围是成功秀场营销的关键,任何终端卖场都需要控制良好的氛围。终端店堂氛围决定进客量的多少,其重要性要大于广告宣传的作用。
  现场氛围要做好,至少需要具备以下三个条件:
  1、布置好活动现场。在外展卖场内重点突出企业形象和活动主题,包括展台布置,形象产品的位置、背景喷绘、彩球、条幅、POP、宣传画帖、样册、样片、海报等,要一目了然,清新醒目。
  2、 营造良好的促销氛围。挑选充满激情和活力的小蜜蜂,让他们身着统一的服装、佩带绶带,烘托出热烈的现场气氛。展棚前一定要时刻保持大量的顾客群,因为中国消费者都喜欢“热闹”,在活动很多的地方,哪个卖场拥挤的人多,其他人也会拥挤过来,甚至可以容忍许久的等待,而不愿到其他人少的活动卖场去。因此,我们可以用一些现场互动的小游戏,或现场免费送一些小礼品来吸引人气。如发放印有公司LOGO的气球、钥匙扣等方法吸引顾客。
  3、充分调动团队激情。对所有促销人员进行统一管理,并通过合理有序的制度安排,将全体促销人员凝成一股绳儿,以整体的力量去迎接市场的挑战和考验,在团队中充分体现他们的价值,而价值就是他们的行动和业绩。所以笔者建议,任何一次活动都需要把工作人员的激情调动起来,并得到保持,以充分发挥他们的才华,从而感染周边的消费者,达到活跃现场氛围、提高业绩的目的。

  我们经常把全员进行分队,让队员给自己分队取队名、定口号、展示队形,同时制定团队任务目标和奖罚条例。在此,笔者根据中型影楼秀场活动制定如下奖金计算表,以供一些影楼经营者参考借鉴:

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