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“美丽的谎言” 影楼销售“以顾客为中心”

2011-04-07 作者:xxx02
  什么东西影响企业与顾客讨价还价能力?

  其一是竞争。
  所以企业都想超越竞争,取得垄断或者相对垄断。垄断表面看是对市场,实际上是对顾客,让顾客欲罢不能。

  其二是实力。无论是硬实力或者是软实力,支撑的都是产品附加值——人家的东西就该值这钱。
  无论企业说什么,怎么说,都是竞争状态决定了企业如何对待顾客,从来就不是什么经营理念。

  所以,才分别有了垄断利润(我说了算我就拼命抬高利润)、高额利润(我们几个说了算就共同挣大钱)和平均利润(谁也不比谁强,那就拼价格降低利润吧)。

  那些垄断者为什么要回馈顾客?不是什么良心发现,而是社会压力。社会压力是一个行业形成垄断之后,维护顾客利益***的屏障。如果社会压力失效,那么,顾客将成为任人宰割的羔羊。所以,中国就有了看不起病,读不起书,住不起房。

   以利润为中心,这是资本本性决定的。
  以顾客为中心,这是商业文明决定。

  资本是商业的基础。资本本性决定商业文明,商业文明对资本本性具有反作用。

  商业文明倡导以顾客为中心,资本本性要求以利润为中心,而竞争状态决定了资本如何平衡利润与顾客的关系。

  参与这种竞争博弈的,不仅仅是资本之间,还包括政府、雇员和公众(他们又分别是顾客)。所以,有时即使是强势品牌,也会受到种种制约。

  因此,从理论角度,准确表述,是以市场为导向。这种导向分为两种,一种是以顾客为导向,一种是以竞争为导向。以顾客为中心是真实的谎言。

  垄断或者寡头状态下,企业倾向于以顾客为导向;自由竞争状态下,企业倾向于以竞争为导向。

  不可忽略的是,只要是以顾客为导向的企业,都是获得了对顾客讨价还价权力的企业,是有定价权的企业。

  所以,从来就没有什么以顾客为中心,只有以顾客为导向:受尊重的是顾客价值,而非顾客利益---此处有钱,赶紧要挣---用马亮亮网友的话说,就是最大限度地“剪羊毛”。

  如此而已。

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