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提升在婚纱行业的同行竞争力炒作高卖点摄影产品

2009-11-29 作者:敏7758

  秀场团队的激励主要来源于辅导者(培训老师)的本身。一个真正富有激情的策划者(讲师),只要轻轻地教一下员工,激情自然会有;一个连自己都没有一点点激情的指挥官(店长或主管),那怕你在员工面前唠叨再多,说得累死,他们的团队也很难有激情。事实上,任何事情都会复制对的或错的。正如台湾经营之神王永庆说的----“把一群老虎交给一只羊去带,统统变成羊;把一群羊交给一只老虎去带,统统变成老虎”。

  我的定义是:激情是一种非比寻常的行动物质,充满着强大的制胜肢态,它能使人释放出潜伏的爆发力

  挑战自己的五大主题课程

  一、设定员工的梦想版:我在课程中教育员工, 我们每个人都有自己的梦想,并且渴望早日实现。虽然它不一定辉煌灿烂,但一定是自己喜欢的,一定要有意义;每个人都想拥有一套属于自己的房子,虽然它不一定富丽堂皇,但一定要温馨,一定要安全;每个人都想拥有一个幸福的家庭,虽然她不一定是高官厚禄,但一定是儿女孝顺,合家欢乐……

  假如我们心中有一个梦想,将来一定要实现它!但是任何的成功都是有成本的,比如付出时间,付出了努力,吃的苦比别人多,付出的代价也比别人大。因为仅仅有梦想只会带来失望,还要努力去做才行。

  二、末来想得到多少  就看你分天付出多少:“重赏之下必有勇夫”是永恒不变的道理。许多很会接单的门市在奔赴战场之前首先偷偷地把我叫过去,问我这次提成怎么发?我针对她们的求财心切,所以培训一开始就先给她们吃一颗定心丸,把提成方案给公布得明明白白。详见奖赏制度表

  英雄本色外展秀超级奖金制度表

  个人奖金:

  按定金的8%提成分配给以下人员。(门市接单手其中得50%,组长20%,拉拉队长5%,蜂王5%,后勤人员20%)

  个人当日营收
  当日营收个人第一名:额外再奖励50元
  当日营收个人第二名:额外再奖励30元
  当日营收个人第三名:额外再奖励20元
 (本项目当日营收最少在2000元以上者方可列入前三名)

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    7千-1万+提
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    写真摄影师
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    数码总监/主管/修图师/调色师
    8千-1.2万
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