郑导（郑炳洪）：外景规划专家，2013幸福影像创始人，法国兰婓婚纱艺术总监
　　1997年进入影楼行业
　　担任过国内多家大影楼艺术总监
　　1997-2004以摄影的一技之长走遍中国
　　2004年于杭州创办 天堂视觉摄影工作室
　　2008年开始参加上海展会样片展
　　2010年辞掉老板工作开始专业研究外景样片
　　2011年于上海展会展出《外景规划专家》系列规划作品
　　2011年创立幸福影像高端定制平台、成立国内***样片研发团队 打造影楼标准化定制服务系统
　　2011荣誉担任《法国兰斐婚纱》艺术总监

　　在模特、顾客、影棚和外景之间穿梭的郑导每天都很忙碌，大部分时间都是在拍摄的状态下。偶尔有些闲暇，看电影、看图片、逛街，然后看到各种元素后便联想到是否能运用到拍摄中，似乎“摄影”这个概念已经融入到郑导的血液里，每天不停地在他体内循环…

　　走上摄影这条路源自于爱好，从喜欢到热爱，这14年的摄影之路，让郑导经历了不少事，有艰辛也有收获，但他的脸上总能表现出摄影带给他的快乐。他说，每一个阶段都会给自己定制一个目标，然后一点点地慢慢实现它。他是幸运的，因为他的每一个目标都已经或正在实现着。

　　“中学的时候，受摄影发烧友表哥的影响，在第一次帮表哥打反光板的时候便深深的喜欢上了摄影。”那个时候，郑导没有更多的机会去接触摄影，只是被摄影所深深的吸引。上了大学以后，郑导读的是导游专业，然而摄影是必修课。当时的郑导是校篮球队队长，长期的篮球训练让郑导很多课都没去上，而唯独摄影课一节不缺，因此每到期末考试，郑导的很多课程不及格，而摄影却考全班第一。

　　大学毕业后，郑导在云南做了半年导游。原本以为当导游可以实现他人生的第一个梦想——“25岁之前走遍中国”，可惜他一直带着游客在云南旅行，没有机会去游历中国。后来一次偶然的机会，郑导在火车上认识了一名在影楼工作的摄影师，听说摄影师可以到处拍摄、旅游，就是那次与摄影师的交谈让郑导放弃了导游的工作，转行做了摄影师。

　　刚开始，郑导从摄影助理开始，由于他的悟性极高，很快便能独立担当摄影师的角色。起初，郑导的工作很不稳定，经常性的更换工作地点。随着工作地点的更换，人及关系便无法得到巩固，失去了很多人脉。后来，随着时间的积累，郑导的阅历也得到了提升，离实现下一个人生目标更近了一步。

　　作为摄影师，郑导的拍摄理念很独特——“拍别人想不到的，拍别人想到却拍不了的”，在拍婚纱照和写真照的职业生涯里，画面上他希望寻找唯美的元素，服装和搭配都是自己设计，喜欢自然适合意境的动作，喜欢极具幸福感的表情，追求舒服色彩的后期。关于摄影的总体风格，郑导的作品总能表现出一种随性。

　　“拍照就像是运动一样：自己先热个身，然后调动所有人一起努力，全身心的投入到拍摄状态中。这个过程里，摄影师必须是教练，指挥和调动必须到位。”说起达到摄影的***状态，郑导跟编辑分享了他的秘诀。

　　郑导比较喜欢拍摄写真，更擅长于拍摄婚纱照，他喜欢看见新人们幸福在一起的感觉。在现在这样一个社会氛围中，有许多东西影响了摄影师的风格，郑导觉得网络信息带给了他很大的影响。业余时间，郑导会通过网络寻找许多创作元素。不过也给他带了很大的苦恼，网络时代复制太快，很多研发的样片极易被窃取。

　　同样是一次偶然的机会，郑导在与一位影楼老板一起吃饭时，对方开玩笑说：“小郑啊，听说你要开影楼啊，还是别去啦，你这个脸长的就是一副打工的脸，好好的在我这里干吧。”当时郑导就暗暗下决心：“我一定要做，而且会让你刮目相看，一定会成为杭州的风向标的！” 正是由于他不服输的性格，2004年，郑导在杭州创办了天堂视觉摄影工作室。一转身，他就成了影楼老板，一经营就是7年。

　　在影楼经营的前期，天堂视觉的业绩一直不错，在杭州算是响当当的品牌。后来，由于大批摄影工作室的崛起和发展，影楼行业已经进入到资本运作和管理营销的年代，不再是仅仅拍摄顾客满意的作品便可以高枕无忧的年代。当时某网络公司提出收购天堂视觉，由于郑导对于管理和市场并不感兴趣，便没有同意该公司的收购请求，就这样错过了一次发展的机会。

　　在经营天堂视觉期间，郑导总结了不少心得。他的经营理念很简单——拍顾客满意的作品就好。郑导很看重影楼的业绩和士气，天堂视觉经常举行群体活动，比如晚会等等。经常性地团队内部以及与顾客之间的互动活动，吸引了不少优秀人才。记得一次公司举行的烧烤晚会上，顾客出乎意料地介绍了38对拍摄婚纱照的客人，这对于一次没有盈利目的的聚会的确是个奇迹。

　　作为过来人，郑导有太多的感触，他给现在的摄影师和影楼里的技术人员提出一条建议：一定要先了解自己的优势，喜欢做什么，能做什么，适合做什么，深思熟虑后再下定决心去做，然后选择了就不要放弃。

　　2008年，参加过在上海举办的中国婚纱摄影展后，郑导做了另一个重要的决定：向样片拍摄的方向转型。或许这样能找到他坚持做摄影的感觉，从此之后郑导又重新走上了专职摄影师的道路。

　　众所周知，婚姻有7年之痒，或许企业也一样。在这7年的时间里郑导非常深刻地了解了自己，随后，2011年他推出了“外景规划专家”的项目和《影楼技术标准化》后，更加证实了他适合搞技术研发。

　　在郑导看来，外景规划就是把外景有规划性的应用在顾客身上拍摄的标准，主要规划标志性的场景与非标志性场景该如何拍，如何打造影楼在本地区的外景竞争特色。外景规划分为：1、场景选景规划；2、服装设计搭配规划；3、道具运用规划；4、镜头运用规划；5、后期色调规划；6、MV影像的规划。

　　说起外景规划，郑导表示，外景规划目前刚刚兴起，以后会有越来越多的影楼或工作室做整体规划，不单单是外景要规划，内景也一样，比如什么风格适用哪些服装、道具、场景 、拍摄手法等等，只有场景不断地更新，摄影师的拍摄品质才具有可控制性，进而形成化妆、摄影、后期、品质为一体的标准化。对于一个成熟的影楼和大型工作室来说，这种标准化是发展壮大必须要走的一步棋。

　　近两年算是郑导人生中最大的一个转折点，他拿出勇气，最终选择了找回当初最纯粹的自己——做一名专业的摄影师。以一颗淡定、快乐、稳定、执着的心来享受简单的成功。

　　对于自己未来的摄影生涯，郑导表示他想要建设一个平台，让所有喜欢摄影的人不要误入歧途，让摄影带来生活的快乐，真正做自己喜欢做的事，获得更多的快乐享受更多的幸福。