- 影楼如何制定与实行绩效考核标准
- 绩效管理是人力资源管理中难度最大的一项工作，也是评价执行力的重要依据。绩效考核指标的制定非常复杂、繁琐…
- 影楼如何正确施行业绩管理及绩效考核方案？
- 很多影楼都宣称多劳多得。员工业绩越多，获得的报酬也就越多。从这个角度来说，员工的能力越强，那么每个月获得的薪酬也就越高，能力和薪酬成了正比…
- 沈小滨：为什么实施绩效管理这么难？
- 为什么绩效管理这么难？我们在一汽集团、东风集团、上汽集团、北汽集团、福田集团等企业的实践，告诉我们，推行绩效管理，首先要解决的是上上下下的思想问题…
- 60%的员工绩效去哪了？
- 通过多年的驻企咨询发现，很多公司都存在着这样的普遍现象：有15%～20%的员工，他做出的东西总是不合格;有5%～10%的公司员工，一上班就来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法…
- 高绩效团队的七个特征
- “幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不同。”世界经理人博主、知名领导力培训师蒋巍巍撰文指出，团队也是一个大家庭，那些失败的团队往往各有各的问题…
- 让员工成为高绩效的公司所有者（股东）
- 近期，对谷歌公司进行了研究。发现：谷歌公司在2014年上市的时候，超过900名员工成为了百万富翁（请注意：是美元！），有220名员工在谷歌公司IPO前持有了公司股票…
- 如何每天工作八小时绩效却是别人的两倍？
- 做着同样一件事情，为什么有的人只需要八小时，而有的人则需要双倍，甚至是以上的时间呢？怎样才能提高自己的工作的效率，用同样的时间超额完成任务呢？来看看Cal的建议吧。
- 员工对绩效主义抱怨太多？ 绩效主义的误读
- 当一个才从大学毕业的学生也可以说出组织转型的方向是扁平化、分布式、无边界、网络化时，传统企业的组织转型方向似乎已经成为了共识，而与传统组织相关的KPI主义就成为了千夫所指。
- 五招帮你解决“抱怨者” 让你的员工成为高绩效者
- 在理想的世界里，员工应该花更多的时间来解决问题，而不是互相抱怨。但是很不幸，在现实的世界中，有很多人宁愿抱怨而不愿意采取行动。如果你是老板，你就必须让在抱怨者毒害了整个工作环境之前回到正轨上去。
- 管理“五宗罪” 合理绩效管理推进工作进度
- 一个管理者也许在很多领域都有很高的建树，但他的弱项往往会限制他在整体上所能够达到的最高高度。职业经理团队分享在企业管理中有五项关键的职能，又称为五宗罪．．．
- 影楼绩效管理***步：绩效计划 缔造长效健康发展
- 完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等内容。绩效计划是绩效管理的初始环节。很多影楼和管理者由于忽视了绩效计划．．．
加载下一页
