- 领导要学会激励员工 五指攥成拳头才给力
- 领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰·科特认为，激励和鼓舞员工，是满足他们非常基本而又常被忽视的人类需求—成就感、归属感、认可、自尊、把握自己命运的意识、实现理想的需要，从而在他们身上激发出极大的能量。
- 如何激励员工？ 何不尝试工作时间灵活化
- 当今一些组织在工作安排方面进行了许多新的尝试，尤其是一些国外的企业，他们尝试通过工作的灵活性来提高员工的激励和绩效，而不是固守着传统的时间制度。
- 涨工资到底能不能激励员工？
- 作为管理者一定要了解到，涨工资不会带来激励的效用，因为工资是保健因素，涨工资只会让不满降低，但不会带来满足感。
- 零成本留住好员工 这里有15条激励员工的好办法
- 都说一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。接下来小薪就为大家准备了以下15条无成本激励员工的好办法！
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