东北：对于管理者头疼信任，一定是这个管理者没有真正授权给干部和员工，所以管理者才会觉得对下属没有信任。对于员工之间的信任，我做的比较多的是带领大家一起学习，看很多团队合作的视频和书籍，还有一个常用我做的方法是逆向思维，奖励会给重点表现好的员工，惩罚会给团队。
为什么要这样做呢？因为团队做的不好，肯定是因为某个员工不够投入、团结，如果按照正常的套路，只惩罚这一个员工，其他员工以后会告诉自己，只要不做到最差，就不会出事情。不妨逆向思维，只要有问题一定是和大家都有关系，那么员工都会尽量为这个团队着想，投入，结果肯定是大多数人都努力了，力量自然就更大了。
黑光网：最后一个问题，你对目前影楼行业有什么话说？
东北：我觉得目前的影楼行业不太规范，希望更多有规模的摄影公司能提供平台让很多中小型影楼去学习，去交流。
也希望我们目前的培训机构，是真正了解影楼，多多研究适合不同阶段，不同规模的影楼管理方法、机制，培训出更多专业的影楼人才。
还要对更多的影楼老板说，善待你的员工，真诚对待客户，只有我们影楼人劲往一处使，才会让这个行业繁荣，规范，走的更长久。
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