·供应链与成本的斗争
我们可以合理预测——在未来，供应链的渠道将是多样化的，这种变化将发生在每一个制造复杂技术产品的行业。我们每台数码相机中有太多的元件是由少数几家公司所垄断的，这则非常容易导致上游没水下游空的局面。
大多数现代公司都遵循丰田生产系统的“准时制原则”，即尽可能少的积攒库存，以提***率同时降低仓储成本。而明显的缺点是，对供应链的中断异常敏感。
而根据***近一则报道称，几乎所有的相机快门都是由一两家公司生产的。如果这些公司被迫长时间停产，大多数相机制造商***多几个月就会用完他们的快门库存。但分散供应链和增加库存以避免这种潜在的危机出现，则将对消费者产生不利影响——相机和镜头的价格可能会更高，因为公司选择了多种供应商，而不是将业务交给出价***低的人。因此售价和成本的权衡，也会影响***终销售的份额和利润，高售价带来的高利润或许会减少潜在的客户数，这是相互博弈的杠杆问题。
·疫情时期是催化剂？
摄影产业构成了全球数百万人的生计，冠状病毒已经在催化这些行业的日常，并将产生持久的影响。不断萎缩的相机和摄影市场，也将导致从业人员的流失，无论是相机企业还是摄影师。尤其目前对于摄影师来说，没人愿意冒着风险在户外拍照，或是在密集人群中拍摄。
如果供应链的多样化和产量的下降意味着更昂贵的相机和镜头，此前以廉价的相机普及积累的庞大用户群会随着时间的推移，将刚刚积攒的对摄影的喜爱忘记在脑后。那么有一天，摄影可能回归到几十年前只有少数富有者才玩得起的东西吧！因而整个刚刚兴起的行业，整个摄影艺术都会因此受到影响。
如果不借着这次的危机时刻，不被迫的进行反思，那么此后，或许摄影圈再也没有“一切照旧”了。
