三.建立摄影工作室应该注意什么？
建立摄影工作室会遇到的问题会有很多，可能万字也无法总结。但5年的时间里，我们经历了许多，认为*重要的还是
1.不要忘记初心，工作室做的越大，人员越多，越容易迷失自我，跟着市场走，比如为了市场做风格上的妥协之类的。
但是你要相信，市场的动向每一天都在变，你能做到就是做好自己喜欢的，你才能成为“经典”。
2.技术培训和储备，不断的进步技术，人员这块的储备，是重中之重。
3.如果工作室有合伙人，需要提前协商好利益分配，以及负责领域，否则很难把控工作室整体水平。
四.如何建立摄影工作室？
Give Me 5 studio 成立到现在是第五年了，每年都有每年的难关和目标。 **不变的是，我们要走的是纪实路线。
现在自媒体时代高度发达的情况下，工作室有了更多直接面向客户，展示自己的机会，所以如果你坚持自己的理念，也会吸引到很多新人。
前几年的时候我们一直在不愠不火的阶段，纪实在市场上是小众的，也就意味着少有人懂。
后来我们尝试去推广纪实，让更多人理解婚礼的意义，让新人听自己内心的声音，而不是随着大流。
我们会去鼓励他们，去做自己，去完成自己心里想要的婚礼，这是我们的初衷，慢慢的我们发现，越来越多的新人，被我们的照片所打动，越来越多的新人，喜欢我们的理念。
在营销学上，有一个4P理论产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、宣传（Promotion、营销、促销）。
我们始终认为产品是*一位的，产品足够好的情况下，后面的三者才会自然为你助力。
所以我们一直在做技术提升和突破，也去细腻地感知新人的需求。
照片未必是都能成为“作品”，但对新人来说这些才是他们*想留下的回忆，每一张在未来都是能让他们想起当时感情的，这才是我们后来会被大众熟知和认可的原因。
招聘员工和宣传都是需要机遇，你的理念会吸引来适合你的人，无论员工还是新人。
目前我们Give Me 5 studio有分成前期部、后期部和市场部，每一个部门的职责分工明确，每个人都在完成自己擅长并且喜爱的事情。
我们会把摄影师和摄影师助理，后期进行分组，这样我们会有4组固定的人员，2位摄影师+1位摄影助理+1位后期。
