面对90后员工越来越多的今天,如何留住90后员工成为了企业经营管理面临的重要课题,而由金夫人中国总店专业部副经理肖鑫老师带来的《如何留住90后员工,并提升个人价值》课程值得业内同仁好好参考一番。
肖鑫课程现场
肖鑫老师从六大维度为切入点,深入解析了如何与新员工链接,实现其个人价值。
一、回归人才培养的初心
二、人生立志,有清晰可实现的目标
三、建立完善公平公开的晋升机制
四、公司上下一心,营造良好的工作环境
五、家长似的关心,发挥每个人不同的价值
六、公平的展示平台,让从业者得到尊重,产生*大价值
肖鑫课程现场
对于这六大维度,肖鑫老师结合实际案例,详细为与会嘉宾进行了具体说明。
回归人才培养的初心:分享自己的“醒来”;培养行业需要的人才,德才兼备的人才,社会需要的人才。
人生立志,有清晰可实现的目标:分享自己的人生立志与目标;肩负改变的行业现状,成就他人美好的责任。
建立完善公平公开的晋升机制:分享建立晋升机制的初衷与意义;分享专业部人才晋升机制与内容,让其可执行可落地。
公司上下一心,营造良好的工作环境:从工作环境、生活环境、薪酬福利等进行提升改变;专业部各级主管清晰工作职责,力求不脱节,相互监督。
家长似的关心,发挥每个人不同的价值:严爱结合,在金夫人工作让家人放心并支持;适当进行岗位调节,发挥人员的优势,产生*大认同感。
公平的展示平台,让从业者得到尊重,产生*大价值:金夫人摄影自选平台,通过作品、顾客评价等,实现个人价值;得到顾客尊重,让技术回归摄影本质,行业更加健康持续发展。
肖鑫课程现场
虽然整堂课程只持续了一个小时左右,但是整堂课图文并茂,配合肖鑫老师的精彩讲解,得到现场嘉宾的热烈反响。
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