中国人像摄影学会合作媒体
黑光网 首页 > 影楼管理 > 经营管理 > 儿童摄影门店店长应该如何正确管理门店?

儿童摄影门店店长应该如何正确管理门店?

分享到:

  店长是整个门店的灵魂,像大脑一样指挥着身体各部分的活动。俗话“火车跑得快,全靠车头带”也充分表明了管理决策者的重要性。

 

  那么如何成为一个成功的店长,那么门店店长要怎么样管理门店呢?

 

 — 1 — 

 

  要明确店长职责

 

  店长即一店之长,是门店的领头人,他们的表现直接影响到门店的生存质量和发展前景。

 

  作为门店的店长,店长一方面要透彻理解门店的发展方针,另一方面要结合门店自身情况和本地市场的动态确定努力方向。同时,店长要向门店的每一位员工传递中心思想,和中层管理人员一起制定并落实目标。

 

  山寨猴的经验告诉我们:无论店铺面积大小、如何定位,良性的、正常的、有效的运营是关键。

 

 

  门店管理要学会放权

 

  店铺无论是大还是小,要做的日常工作都是一样的,常规工作有序做,突发工作快速做,特殊工作用针对性方案高效做。

 

  管理的主要思想是放权,放权给值得信任的下属,让员工在各自职权内自主开展工作。

 

  由于每位员工的优势各不相同,并不是每个员工都有能力做好这个目标。一般情况下,管理者应将目标细分到部门。对于重要的目标,必须要有一定的激励政策,在良性内部竞争的环境中,每一位员工都会为自己的团队想办法贡献力量。

 

 — 2 — 

 

  以顾客为导向,快速进行门店改革

 

  做店长,要时刻关注市场变化,以顾客为导向,快速的进行门店改革,满足顾客新的消费需求。除了顺应消费需求作出改变外,门店更应结合时尚引领潮流。

 

 

  古人云“士三日不读书,便语言无味面目可憎。”当前,儿童摄影业处在大变革、大调整、大发展、大融合的时代,新情况新问题随时出现,消费市场可谓瞬息万变。

 

  目前儿童摄影门店都开始改变原始用户习惯,从线下交易转移至线上交易。

免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络,仅供大家学习和交流,真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容,请联系我们(0536-2986556),我们会立即审核并处理。
网友评论
专访新生儿摄影师桃子
专访新生儿摄影师桃子
很多黑光图库的网友对桃子老师一定不陌生,他的作品总是给人一种幸福温馨的感觉…
专访修图师溪溪
专访修图师溪溪
伊人如画,岁月如歌,一幅幅充满灵秀之气的古风人像摄影作品均出自修图师溪溪之手…
专访儿童摄影师吉祥
专访儿童摄影师吉祥
到儿童摄影,呈现在大家脑海里的一定是富有感染力的笑容和天真可爱的表情…
专访安文超修图培训机构
专访安文超修图培训机构
学习仅仅是技术进步的开始,只有不断的努力和探索才让充实自己,让自己离目标更加的接近…
专访数码师范文杰
专访数码师范文杰
他在这个行业已经工作十余年了,他见证了摄影从胶片时代到数码时代的过度…
专访摄影师晓俊
专访摄影师晓俊
人生没有捷径,也没有高速路,想要做好任何一件事情,都是不容易的…
专访摄影师霖灏
专访摄影师霖灏
我们请到了“五月映画”工作室的摄影师,当然也是这家工作室的创办人,霖灏…
专访中国金夫人集团总裁周生俊
专访中国金夫人集团总裁周生俊
一位在人像摄影行业辛勤耕耘49年的和蔼可亲的长者,取得的辉煌让他在行业里…