01
前不久，我听小伙伴讲过一个发生在他身边的故事。
他有位大学同学叫小陈，大学刚毕业那几年，小陈应聘到一家网络公司做技术，经常是没日没夜地加班。北京的同学们每次组织小聚，他要么来不了，要么就是迟到。大家交流工作感受时，小陈的主题千年不变，对公司各种吐槽，骂公司**，领导兽性，把自己整得“起得比鸡早，睡得比狗晚。”
刚开始的大家都很同情小陈，有人也纳闷，这么差的公司你咋不辞职呢。小陈一脸惊讶，我为什么要辞职，公司的确很**，但是充满希望，因为每天都能感受到进步。你们忘记大刘的事情了吗。
也是，小陈辛苦归辛苦，可他所在的公司这几年愈发声名鹊起，他的收入早就翻了好几番了。好几次大家以“谁迟到谁埋单”为由宰小陈，他照单全收毫无压力。大家在揶揄他的时候也在自问，我什么时候才能变成他那样。
02
大刘也是他们的大学同学，曾经是大家羡慕的对象。
在大四实习期间，大刘找了一家高大上的公司实习，各种管理制度匪夷所思。比如，小额报销不需要**，只需要写清楚用了多少钱、干了什么事就行了。比如，上下班时间自由，只要完成工作任务即可。比如，下午四点在员工休闲区有下午茶，晚上九点还有宵夜，随来随吃，吃多久都行。大刘在实习时表现很好，顺理成章地签了工作协议，一毕业就去公司正式报到了。
***初的同学聚会，大刘是**的主角，每次他跟同学们讲公司各种高大上的时候，大家心里只有一个问题，“这家公司还招人吗？”
可惜，好景不长。仅仅过了半年，有一次大刘黑着脸来参加聚会。大家惊问这是怎么了，大刘闷声回答，公司倒闭了，哥们失业了。
这么高大上的公司也会倒闭，没道理啊，大家感叹纷纷。
哼，没道理？大刘说，作成这样的公司，不倒闭才是没道理。你见过掐着晚饭的点儿来公司上班的吗，我见过。你见过请客户吃饭花三百却在报销时谎称一千的事情吗，我见过。你见过在公司吃宵夜却喝醉酒的同事吗，我见过。 “看似高大上，实际一团糟，它不垮谁垮。”大刘总结到。
03
管理公司，经营企业，一定要对员工好，但是“好”有特定的含义，不是“好好先生”的好，而是“好学精进”的好。
大刘的公司看起来对员工很好，实际上是在误人子弟。人天生都有惰性，缺乏监督就一定会产生**，在如此宽松的环境下，正常人是很难集中精力工作的，发挥出的战斗力也许只有正常水平的50%。
而小陈的公司则不同，它的严格管理貌似没有人情味，可是却在不知不觉中带来了积极的变化。在高压环境下，小陈这样的员工不断成长，能力越来越强，公司业务也随之发展壮大，员工的收入自然水涨船高。大浪淘沙中，没有真本事的人基本上都被淘汰掉，坚持下来的都是人才，而适应了高压的人才能发挥出200%的战斗力。
一家公司，要是能给员工带来成长进步，带来财富荣誉，才是真正的对员工好。管理松懈甚至纵容员工的公司，搞的幺蛾子再多，也很难长久，因为人没什么进步，而人是一切事业之本。
04
我一直有个***基本的管理观点：看人要准，管人要严，用人要狠，对人要好。
这几句话看似矛盾，实则统一。看人准不准是管理者的眼光问题，看错人是很致命的，有时候在关键位置上用错人，可能会导致“一着不慎满盘皆输”的悲剧，做任何事情，***基础就是用人，所以会不会看人放在了首位。
余下的三句，说的其实是一件事。管理一定要严格，不能纵容，奖励先进，惩罚落后，淘汰残次，没有规矩不成方圆，用人则要***大化地挖掘员工的潜力，逼着员工成长，这才是真正的对员工好。
通常来说，强大的战斗力，***大的来源就是严格的管理，部队打仗的事情就是***明显的例子。在我国解放战争时期，当时的国民党**无论是从部队数量、武器装备、军事理论还是将领素质，都远高我军，***不及我军的，就是部队纪律。可是，谁都无法轻视一支纪律严明的**的战斗力。事实证明，看似**占优的国民党**兵败如山倒。在我们老百姓眼里看来，他们败就败在纪律松散。
商场如战场，上班就是打仗。为什么有那么多成功的公司特别推崇军事化管理，比如华为、海尔等大家耳熟能详的大公司，在早期都实行了非常严格的军事化管理，即使是现在，它们的管理依然以严格为***大特色。因为任正非们、张瑞敏们，都很清楚一个道理，管理出效益，严格的管理能产出更高的效率。
你是愿意在大刘的公司里浪半年，还是愿意在小陈的公司里拿高薪？
虽然答案不言而喻，但现实往往**迷惑性。随便浪看起来是那么的美好诱人，而拿高薪却深藏在各种苦逼的底层。显而易见的诱惑与深不可测的未来，对涉世不深的年轻人来说，中招似乎是可以理解的，甚至是必然发生的。
好在大刘们还年轻，重新来过还来得及。
05
商界残酷，谁主沉浮。对于一家具体的公司来说，一定是公司的各级管理者。
管理者们一定要相信一个真理：对员工好的公司都做成了，对员工纵容的公司都做垮了。
对员工好与严格管理是一脉相承的，只是表达的方式不一样。对员工好与纵容员工则是反义词，就像“溺爱孩子就是害孩子”一样，真正的好并不会马上见效，它的发力点在未来。当时也许会让人委屈，但未来一定会让人受益。
当公司发展到一定规模后，真正决定公司生死存亡的，一定是管理水平。哪家公司管理得好，就更有机会在市场竞争中胜出。而管理好不好的直接表现，就是员工们是否得到了足够的训练与培养，是否成长得足够快能跟上时代步伐。问渠那得清如许，为有源头活水来。
严格管理的公司，员工能得到足够的锻炼和成长，整体趋势一定是越做越好。而纵容员工的公司，员工在嘻哈时光中逐渐衰弱，人既止步不前，公司必然倒闭。
***个人玩情怀也好，公司搞各种高大上提升形象也罢，这都是一种选择，无可厚非。但是，请务必牢记，管理一定要严格，要逼迫员工成长进步，这是任何公司的生命线。
